Для частных детских садов по новым правилам сделано очень много послаблений, и работать по ним значительно проще, нежели соблюдать нормы муниципальных детских садов.
На семинаре в рамках проекта «Бизнес в Тюмени: шаг за шагом»: как открыть детский развивающий центр на этот раз было не так много народа. А те, кто пришел, еще до конца не определились с желаниями о создании детского центра.
Напомним, семининары организованы Фондом развития и поддержки предпринимательства Тюменской области и проходят на бесплатной основе.
В первой части семинара участники получили официальную информацию от сотрудников Роспотребнадзора и ГУ МЧС. Главный специалист-эксперт отдела эпидемиологического надзора Управления Роспотребнадзора по Тюменской области Марина Курбатская рассказала о новых нормах санитарно-эпидемиологических требований к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных учреждений.
Теперь дошкольные учреждения будут подразделяться на две группы: оказывающие образовательные услуги, и учреждения, главная функция которых — присмотр и уход за детьми. В рамках данной иерархии выделено шесть типов дошкольных учреждений. Официально такие детские сады могут принимать малышей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет. От двух месяцев до года — это груднички — и группа из таких детей не может быть больше 10 человек; в ясли — от года до трех лет — берут не более 15 детей, от трех до семи лет — это садиковский возраст — берут в группу не более 20 человек.
Курбатская заметила, что для частных детских садов по новым правилам сделано очень много послаблений, и работать по ним значительно проще, нежели соблюдать нормы муниципальных детских садов. Так, не обязательным является наличие специальных детских шкафчиков для одежды, если ребенок пребывает в учреждении не больше 4 часов в день. Для кухни при малокомплектном детсаде достаточно одного помещения. Прогулкам следует посвящать один час в день, при этом специально огороженного помещения не требуется. Гулять детям можно на игровых площадках прилегающих дворов и парков.
Однако нарушения сотрудники Роспотребнадзора при проверках все же находят. По словам Курбатской, чаще всего сложности возникают с медицинскими книжкми и осмотрами сотрудников: не у всех есть прививки, кто-то не прошел гигиеническое обучение. Либо в учреждениях отсутствуют дизенфицирующие средства или их неправильно используют.
«СанПиН должен стать вашей настольной книгой. Это документ, которым следует руководствоваться в обязательном порядке», — считает Марина Курбатская.
Плановые проверки Роспотребнадзор проводит не чаще раза в три года, внеплановые — при поступлении жалоб от родителей, или возникновении инфекционных заболеваний.
Начальник нормативно-технического отдела Управления государственного пожарного надзора ГУ МЧС РФ по Тюменской области Игорь Фуриков рассказал собравшимся о правилах и нормах пожарной безопасности, которые следует соблюдать, открывая подобные учреждения. Первое, на что следует обратить внимание, по словам Фурикова, это ширина входной группы, ширина коридоров, наличие простенков, лестниц, путей эвакуации.
Во второй части семинара руководитель детского развивающего центра «Ступеньки», президент Ассоциации детских развивающих центров Тюменской области Марина Бакулина рассказала с чего стоит начинать, открывая детский центр, и какова выгода от этого предприятия. Прежде всего, она заметила, что большой прибыли этот бизнес не принесет, поскольку расходы всегда будут существенными. Этим видом бизнеса стоит заниматься только если вам самим тесно в рамках общеобразовательных учреждений, вы любите детей и хотите именить мир. При том, что в Тюмени работает более 30 центров, а это значит конкурировать уже будет трудно, каждому новому участнику нужна будет своя изюминка. Например, ДРЦ «Ступеньки» делает ставку на развитие речи — даже математику там преподают логопеды.
Переходя к деталям, Бакулина рассказала, что помещение под детский центр должно быть не меньше 100 кв.м. Стартовый капитал — как минимум полмиллиона рублей плюс деньги на первые три месяца, своего рода «подушка безопасности». Руководитель центра должен обладать знаниями по педагогике, психологии, менеджменту, трудовому законодательству. Причем бухгалтером лучше быть самому. Большое значение имеет персонал, это должна быть сплоченная команда со знаниями менеджмента.
Ежемесячные расходы могут колебаться от 180 тыс. руб. до 240 тыс. руб. Доходы (при заполняемости — 60 детей) составят не более 220 тыс. руб. в месяц. Как видно, этот бизнес может не только не принести большой прибыли его хозяину, но и загнать в долги. Хотя при грамотном ведении бизнес-процессов, уточнила Бакулина, можно добиться экономии до 70 тыс. руб. в месяц.
А прежде чем начать свое дело, следует, в первую очередь, определить аудиторию, на которую будет расчитан центр, выбрать вид услуг, методику обучения, наладить сервисы и прописать стратегию развития компании.
Парнером проекта «Бизнес в Тюмени: шаг за шагом» является Банк «Открытие». Представитель банка заметил, что тема детских садов сегодня очень актуальна, он выразил надежду, что семинар поможет потенциальным. либо начинающим предпринимателям открыть свое дело.
В рамках проекта на семинарах Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области ежемесячно в деталях рассматривается одна из сфер бизнеса и даются советы начинающим предпринимателям о том, как вести тот или иной бизнес. Участники семинаров уже узнали, как открыть кафе, автомойку, салон красоты, турфирму, типографию, деревообрабатывающее предприятие.
