Об акции "Покупаем тюменское!" давно говорили, но только сейчас она приобрела систематизированный характер.
Юг Тюменской области обеспечивает себя собственными продуктами питания на треть. Об этом сообщил начальник управления по товарному рынку и услугам администрации Тюмени Анатолий Канов на пресс-конференции, посвященной акции «Покупаем тюменское!». «По продуктам питания мы обеспечиваем себя на 33−34%, к концу года эта доля возрастет до 35%», — отметил Канов. По его словам, рост обусловлен увеличением объемов производства сельхозпродукции — мяса, яиц, овощей. Товарами народного потребления юг области обеспечивает себя на 20%.Товарооборот по югу области составляет на сегодня 150−155 млрд рублей, в том числе по Тюмени — 120−125 млрд рублей. По сравнению с прошлым годом он снизился из-за негативного влияния кризиса — по итогам прошлого года товарооборот в городе составил 131 млрд рублей. Анатолий Канов отметил, что об акции «Покупаем тюменское!» уже давно говорили, но только сейчас она приобрела систематизированный характер. Начальник представительства Ишимского мясокобмината Александр Петров считает, что акция «Покупаем тюменское!» — это грамотный маркетинговый ход, причем очень своевременный, потому что кризис негативно сказался на покупательной способности населения. «Мы ощутили в этом году мощную экспансию переработчиков и производителей других регионов: Омска, Кургана, Челябинска», — отметил Петров. Он акцентировал внимание на комплексности акции: от уличной рекламы до BTL-мероприятий (которые обращают внимание потребителя на особые свойства продукта, фактически подводя его к решению о покупке. — Ред.). Петров считает, что акция носит долговременный характер — в том смысле, что ее результаты проявятся не сразу. У директора фабрики «Квартет» Игоря Либермана иная точка зрения. Он считает, что проведение такой акции, конечно, поможет повысить интерес к продукции местных производителей, но это все-таки полумеры. В беседе с корреспондентом «Вслух.ру» он выразил мнение, что идеальным для продвижения местных товаров было бы строительство единого торгового центра, под крышей которого были бы собраны все местные производители. А покупатель знал бы, что здесь он всегда может найти местную продукцию с минимальной наценкой. Ярмарки, которые проводятся в выходные на разных площадках, неудобны тем, что они временные, а сами площадки постоянно меняются и не особенно приспособлены для реализации продукции.
