Мэр Мегиона прочитал Достоевского на английском

Ему не важно, в чем чиновники ходят на работу и сидят ли они с 9 до 17 в кабинете. Главное, чтобы они были на связи и выполняли те задачи, которые он перед ними поставил. У него всегда с собой ноутбук. Вариант любого документа, поручения или распоряжения ему присылают по электронке, он их редактирует и дает команду подготовить для подписи. Остается только заехать в мэрию, чтобы расписаться. У него, разумеется, в гардеробе есть костюмы и галстуки, но он их надевает только на «официоз». Зайдите в мэрию в обычный рабочий день и вы увидите там парня в джинсах и простеньком свитерке. Сроду не подумаете, что перед вами мэр города нефтяников. Кузьмин отменил в мэрии аппаратные совещания и другие долгие посиделки руководителей управлений и отделов.— Если мне нужно решить проблему по «Водоканалу», я встречусь с его руководителем и решу, — объяснил он мне. — Зачем всем остальным сидеть на «аппаратном» и тратить время на обсуждение вопроса, решение которого не в их компетенции? На всю Россию стал известен «список запрещенных фраз и выражений», который составил мэр для своих подчиненных. Глава города заявил, что не хочет больше слышать от них реплики типа «не знаю», «а как это сделать?», «мне сказали, что вы сказали», «это не мой вопрос», «рабочий день уже закончился», «первый раз слышу», «я секретарю говорил», «это еще было до меня», «это невозможно» и т. д. Список был опубликован в «Комсомолке». Увидев газету, местные политтехнологи, естественно, выдвинули версию: мэр хочет пропиариться. Они не знают, что он вывесил список в приступе злости, когда после очередного ответа подчиненного: «Александр Анатольевич, это невозможно!» — у него лопнуло терпение. То, что о Кузьмине после публикации заговорили государственные и муниципальные чиновники всей страны, это логический итог его упорных попыток изменить систему подготовки и принятия управленческих решений в муниципалитете.— Большинство сотрудников моего аппарата были обеспокоены поиском причин, по которым то или иное важное дело якобы выполнить невозможно, — объяснил мне мэр. — Всё возможно, всё достижимо, когда есть желание и понятна цель.— После вывешивания перечня «крамольных» фраз поведение ваших управленцев изменилось?— Перед тем как ответить, они прокручивают в голове запрещенные слова и судорожно ищут другие формулировки. По большому счету, мало что изменилось, но чиновники как бы стали смотреть на себя со стороны и задумываться, прежде чем что-то брякнуть. Это уже хорошо.— Вы в должности мэра работаете полтора года. Почему так медленно прививаются разумные и, в общем-то, несложные правила современного делового администрирования?— Структуры администрации привыкли работать на процесс, а не на результат. Все любят много и хорошо говорить, а реализовывать проект от начала и до конца способны единицы. Они не привыкли быть ответственными за реальный, конкретный результат своей деятельности. Мой подчиненный может решать проблему роддома или ремонта терапевтического корпуса до бесконечности, а ее надо не решать, а решить, и не завтра, а сегодня. Ко мне надо приходить не с вопросом, как это сделать, а с продуманным предложением варианта решения.— Проверяющие инстанции отметили, что за время вашего правления в мэрии увеличилась текучка кадров…— Мне трудно и со мной трудно. Я им говорю: «Не умеешь — учись. Не хочешь учиться — до свидания».— Вас поругивают за многочисленные реорганизации муниципалитета…— Пытаюсь раздробить чиновничье-семейные кланы, поделившие между собой все сферы городской жизни. Отсюда увольнения, реорганизации и ликвидации отдельных учреждений, единственное реальное назначение которых — «осваивать» бюджетные средства. Я отказываюсь платить муниципальным чиновникам и коллективам различных служб за факт присутствия на рабочем месте. Где результат этого присутствия? Вместе с Александром Кузьминым мы долго колесили по Мегиону. На ходу он показывал на какой-нибудь объект и говорил: «Здесь украли пятнадцать миллионов, здесь — тридцать». Уже после поездки я изучил документы прокуратуры и городской Счетной палаты. Факты, как говорится, подтвердились. Во время правления предыдущего мэра одна из фирм взялась за реконструкцию очистных сооружений. Деньги ей перечислили еще в 2004 году. Ничего не сделано. С другой фирмой заключили договор на строительство жилого дома. Ей мэрия в 2005 году сделала предоплату 30 миллионов рублей. Фирма неожиданно обанкротилась и исчезла. Дом не построен.— Можете представить, как нелегко сделать систему экономического управления города с бюджетом в три миллиарда рублей прозрачной и понятной, а главное, эффективной и результативной, если не иметь в виду такой результат, как «распилить» бюджет и «освоить» напиленное, — признался мне мэр. Когда мы проезжали мимо платной автостоянки, мэр показал на нее и сказал: «Здесь будет жилой дом. Землю продали на открытом аукционе».— Хозяева автостоянки, наверное, озлобились на вас?— Озлобились. Зато строители обрадовались. Городу катастрофически не хватает жилья. Моя задача — упростить строителям получение земельных участков. Я ее решаю. На месте еще двух городских автостоянок тоже будут строить дома. Он показал мне площадку в самом центре города. Она огромная, но пустырем ее назвать нельзя: по краям стоят футбольные ворота.— Эта земля выставлена на аукцион, здесь тоже начнется строительство дома.— Так это же мини-стадион?!— Во дворе этого дома будет действительно современный мини-стадион. А для города надо построить настоящий стадион, а не песчаную поляну с воротами.— Как у вас складываются взаимоотношения с предпринимателями?— Сфера услуг в городе не развита. Некуда пойти: ни в кино, ни в магазин, ни в ресторан. Всё примитивное. Не идут сюда те предприниматели, которые работают на современном уровне. Я их приглашаю, объясняю, что взяток не надо, проволочек не будет, давайте развивайте здесь то, что соответствует мировому уровню: хороший магазин, ресторан, кинотеатр. Силой тащу в Мегион. Здесь активно и плодотворно работают только те, кто тупо «отжимает» быстрые деньги на контрактах с нефтяниками. Вкладывать что-то в перспективу, когда отдача будет через много лет, мелкие и средние предприниматели не хотят. После разговора о предпринимателях Александр Кузьмин специально повез меня познакомиться с Олегом Куприянчуком, который смонтировал и запустил оборудование для производства по канадской технологии комплектующих для каркасного домостроения. Потом мы втроем долго лазили внутри первого демонстрационного коттеджа на въезде в город. Бригада заводчан уже заканчивала крышу и приступала к внутренней отделке.— Для этого проекта муниципалитет сделал всё от него зависящее, — объяснил мэр. — Участок под микрорайон из двадцати коттеджей мы выделили ООО «Северная звезда». Олег — директор общества. Ему — режим поддержки и помощи. Квадратный метр в этих домах будет стоить 25 тысяч рублей. Качество жилья — вся Канада в таких живет. Я сам в таком жить буду.— У вас будет именно такой, на 102 квадрата?— У меня будет больше. Варианты завод предлагает разные, выберу квадратов на двести. В моей семье трое детей, нам надо больше.— Здесь, в Мегионе, будете ставить свой дом?— Рядом, на берегу реки. Там будет 25 домов, общий забор и охрана поселка.— От кого забор и охрана?— Хочу, чтобы детям было безопасно гулять, чтобы не было срача и вони.— Все так хотят.— Так делайте. Устраивайте свою жизнь, чтобы жить в чистоте. Кто за вас это всё сделает? Вы, журналист, живете в чистом подъезде?— Нет. Как раз в таком, в котором срач, как вы выражаетесь.— Ну кто в этом виноват — мэр, губернатор, президент?— Не знаю. И виновных нет, и перемен нет. Всем ничего не надо, и мне уже ничего не надо. Надоело ждать. Меня тянет к духовному.Александр Кузьмин внимательно выслушал мой монолог. А затем, хотя он намного моложе меня, сделал мне выговор:
— Не вижу за окном ничего духовного. Вижу индифферентность, пассивность и недоверие. Основной принцип — моя хата с краю. При таком отношении мы еще слишком хорошо живем. У нас есть квартиры, мы ездим на иномарках. Мы должны были уже вымереть, сдохнуть все. Экономические условия сейчас другие, а большинство населения, в том числе и молодые, — прежние, ждущие чего-то от государства. А государство не решается смело сказать: «Всё, народ, крутись, как хочешь, и помощи не жди. Калеку, больного и старого еще как-то поддержу, а остальные — свободны, ничего не получите и ничего от меня не дождетесь». Вместо этого государство опять греет надежду у людей, мол, нацпроекты вам всё дадут, и у вас у всех будет счастье… Это принципиальная ошибка политиков-управленцев. Да, я хочу обустроить себе на берегу реки более комфортную и безопасную жизнь. Я не планирую уехать в Канаду, хотя имею такую возможность. Хочу жить в Сибири, где вырос и ходил в школу.— Кстати, о народе. Почему вы не ходите на заседания городской Думы?— Правильнее сказать — не ходил. Долгое время после выборов я был в опале, как «не свой мэр». На комиссиях думских мои инициативы поддерживали, а когда дело доходило до голосования — все «против». Теперь и с Думой, и с «Мегионнефтегазом», и с правительством округа выстраиваются рабочие отношения. Они далеки от дружеских, но уже не такие, как были год назад.— Обычно в северных тюменских городах вся власть принадлежит «генералу», то есть генеральному директору нефтегазодобывающего управления. Чем закончилось ваше противостояние с директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Юрием Шульевым?— Государством командует президент, округом — губернатор, муниципалитетом — я. Другой власти быть не должно. Среди 20 депутатов городской Думы 15 — представители «Мегионнефтегаза». Их выбирал народ, и меня выбирал народ. У Шульева есть влияние на одну из ветвей власти. Этого достаточно для выстраивания рабочих отношений на благо горожан.— До выборов вы были богатым человеком и не скрывали, что давно заработали свой миллион долларов. Не пожалели, что полтора года назад увлеклись идеей стать мэром Мегиона?— Не пожалел. Я многому научился и многое понял. Процесс зарабатывания денег мне уже давно не интересен. Мой отец работал в этом городе и много для него сделал. Я хочу продолжить то, что он делал. Должность мэра мне ничего, кроме геморроя, не дает. Но я уверен, что с моим приходом людям в городе стало легче дышать. Стало интересней жить. Они начинают гордиться, что в их городе прошел самый крупный за Уралом рок-фестиваль, что именно Мегиону Наталья Водянова подарила детскую площадку мирового уровня, что здесь пройдет супертурнир по дзюдо, каких в России еще не было. Мне бы хотелось первую в России водородную заправку для автомобилей открыть именно в Мегионе.Александр Кузьмин часто говорит по телефону на английском и немецком. Ищет в Европе толковую фирму и специалистов по городскому дизайну.— Откуда такое знание языков, Александр Анатольевич?— Отец обещал послать меня за границу, если буду знать язык. Я за границу хотел, поэтому выучил. А Достоевского начал читать на английском, чтобы увеличить словарный запас. Было очень полезно взглянуть на русского человека глазами англичанина. В одном из кабинетов я нечаянно заглянул за рабочий стол сотрудницы. Смотрю, а внизу, так, чтобы не бросалось в глаза посетителям, на стене приколота бумага с текстом: «Я отлично выполняю свои профессиональные обязанности, действую быстро, эффективно и результативно каждую минуту рабочего времени».Может, действительно, что-то изменилось в сознании чиновников Мегиона?

**ЛИЧНОЕ ДЕЛО
**
Александру Кузьмину 33 года. Окончил нефтяной факультет Самарского государственного технического университета по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». Работал мастером подземного ремонта скважин «Мегионнефтегаза». Второй специальности — «бизнес-администрирование» — обучался в университете г. Калгари (Канада). Три года работал директором по корпоративному развитию банка «Югра». Председатель совета директоров инвестиционной компании «Югра-Инвест». В 2003 году создал Национальную ассоциацию водородной энергетики.
Увлекается мотоспортом, сноу-бордом, восточными единоборствами.
Свободно владеет английским и немецким языками.
Женат, имеет троих детей. Со своей супругой Катериной познакомился в Канаде.

Чем удивил Кузьмин мегионцев

* Убрал «вертушку» и милиционеров на входе в мэрию (сейчас охрана входа возобновлена по указанию вышестоящих органов).

* Собрал ведущих специалистов мэрии и попросил их написать диктант. Учитель русского языка из местной школы почти всем поставил двойки.

* На свои личные деньги нанял художника, который на стенах тепловых пунктов во дворах нарисовал копии картин Клода Моне и Шишкина.

* На детских соревнованиях по спортивным танцам распорядился выдать победителям не 500 рублей, как положено по инструкции, а за 1-е место — 10 тысяч рублей, за 2-е место — 7,5 тысячи, за 3-е — 5 тысяч.

* Познакомился с топ-моделью Натальей Водяновой и уговорил ее смонтировать на благотворительных началах в Мегионе точно такую же детскую площадку, какие она ставит во всех странах мира. На «детский кораблик» скинулись Брюс Уиллис и Джон Траволта. Наталья и ее муж лорд Портмен приезжали в Мегион и очень понравились горожанам.

* Рок-фестиваль «Мега-драйв» собрал многих популярных музыкантов, послушать и посмотреть которых пришли 30 тысяч зрителей. (Население Мегиона составляет 60 тысяч человек).

МНЕНИЕ СКЕПТИКА

Мэр превратился в продюсера шоу

Руководитель пресс-службы ООО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Алёна Черных рассказала, что в городе по-разному оценивают деятельность мэра. «Некоторые считают, что он превратился в массовика-затейника, этакого курортного аниматора. Как говорится, парень-мажор. Но было бы хорошо мэру не забывать, кто инвестирует развитие социальной инфраструктуры города. Для того, чтобы наши деньги не были потрачены, например, на „мега-драйвы“, — сообщила пресс-секретарь нефтяников, — мы направляем финансовую помощь социальным учреждениям адресно, перечисляя их напрямую в детские сады, школы, поликлиники. В этом году мы полностью профинансировали городскую программу летнего отдыха детей Мегиона, перечислив на эти цели 15 миллионов рублей в рамках соглашения с округом на общую сумму в 82 миллиона рублей. Наверное, такие факты не менее достойны пиар-раскрутки, чем турниры по дзюдо».

ИЗ ДОСЬЕ «КП»

5 августа 1994 года в Москве у подъезда своего дома был убит Анатолий Кузьмин, бывший генеральный директор «Мегионнефтегаза», один из создателей холдинга «Славнефть». Расследование брал под контроль Борис Ельцин. Убийцы не найдены. Одна из улиц в Мегионе названа в честь легендарного нефтяника. Его имя носит городская школа искусств. Нынешний мэр города — сын погибшего «генерала».

А В ЭТО ВРЕМЯ

«Прикольная» демократия

Уже почти год в Мегионе существует инициативная группа по организации процедуры импичмента нового мэра. Возглавляет ее Петр Лещик. Группа неоднократно посылала письма в правоохранительные органы и органы власти с просьбой проверить деятельность мэра. Такие проверки происходят регулярно. Фактов незаконного увольнения чиновников, злоупотребления служебным положением (выезды в Калифорнию за счет бюджета, нецелевое использование средств по национальным проектам) не обнаружено. Александр Кузьмин работе штаба Лещика не мешает. «Кто-то зарабатывает на мне, кто-то против меня», — объясняет он свою лояльность. Но за явную ложь о Калифорнии и злоупотреблениях — все же пригрозил Лещику судом. Местные журналисты оценивают отношение мэра к своим противникам как реальный факт «прикольной демократии».

КСТАТИ

Выборы мэра Мегиона проходили очень сложно. Александра Кузьмина сняли с них, и ему пришлось восстанавливать свою кандидатуру через Верховный суд. Когда его сняли с дистанции во второй раз, 60 процентов избирателей в знак протеста проголосовали против всех, и выборы пришлось проводить заново. Через полгода, в марте 2006-го, Кузьмин одержал убедительную победу в первом же туре.