В компании стремятся сделать вклад каждого сотрудника в достижение поставленной цели более значимым.
Люди, эффективность и технологии — основные приоритеты деятельности ТНК-ВР на обозримую перспективу. О них шла речь на совещании топ-менеджеров компании в Москве, а затем они стали темой для обсуждения на региональном уровне. Новые задачи, поставленные перед компанией, руководителям дочерних обществ — ООО «ТНК-Уват», ОАО «Тюменский нефтяной научный центр», ЗАО «Роспан Интернешнл», ОАО «Верхнечонскнефтегаз» и Центра экспертной поддержки и технического развития — в рамках круглого стола в Тюмени представил вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Олег Чемезов. Он сообщил, что сегодня ТНК-ВР занимает первое место среди российских вертикально интегрированных нефтяных компаний по инвестиционным показателям и второе место по добыче углеводородов. «Это достойные результаты, но в ближайшее время ТНК-ВР намерена стать лидером среди частных нефтяных компаний России. Достичь этой цели планируется посредством раскрытия потенциала сотрудников, улучшения операционной эффективности и внедрения передовых технологий», — пояснил Олег Чемезов. По каждому из этих направлений предпринимаются меры, которые в совокупности должны способствовать достижению поставленной цели. Так, для создания резерва сотрудников с высоким потенциалом будет запущена Программа мобильности (карьерный рост и перемещение специалистов) и внедрен институт лидерства. В целях улучшения операционной деятельности уже начаты изменения в сфере управления системой снабжения — повышается прозрачность процесса контрактования, созданы региональные советы по закупкам и конфликтные комиссии для рассмотрения жалоб подрядчиков, формируется база данных предквалифицированных контрагентов, условия договоров приводятся к единому стандарту. Кроме того, учитывая, что ТНК-ВР сегодня обладает большим производственным потенциалом, включающим 250 нефтяных и газовых месторождений, а также целым рядом перспективных проектов в различных регионах страны, на первый план выдвинуто внедрение новых технологий. Как отмечает пресс-служба филиала «ТНК-ВР Сибирь», следование этим приоритетам, по словам Олега Чемезова, уже в ближайшее время позволит повысить эффективность бизнес-процессов в компании, сделав вклад каждого сотрудника в достижение поставленной цели более значимым.
