Такие лекции как раз помогают обнаружить в себе выпадающие знания для того, чтобы наверстать упущенное когда-то.
Третий тур «Губернаторских чтений», который прошел в областной библиотеке 19 апреля и был посвящен поиску ответа на вопрос: «Почему модернизация зависит от культуры?», собрал людей самых разных профессий и взглядов. Впервые на таком мероприятии побывал Владимир Шевчик, депутат Тюменской городской Думы, председатель совета директоров холдинга «СибИнтел». Владимир Степанович поделился своими впечатлениями: — Я первый раз на этих чтениях и очень рад, что меня пригласили. На мой взгляд, люди, которые занимаются технологией управления технократическими отраслями, в какой-то степени «проседают» (особенно те, кто не имеет гуманитарного образования) в вопросах культуры в широком ее понимании. А такие лекции как раз помогают обнаружить в себе выпадающие знания для того, чтобы наверстать упущенное когда-то.Более того, прозвучавшие систематизированные социологические данные дают повод для размышлений. Наше общество находится в состоянии принятия жестких решений. Ведь нельзя же пассивно наблюдать, как проходит жизнь, плыть по течению, уповая на высокие ставки на всех фондовых позициях…Моральный кризис, о котором говорил Даниил Дондурей, я вижу в противоречии между тем, что сегодня говорится, и тем, что делается. Поэтому и остается внутренняя неудовлетворенность: Дондурей очень четко показал количественные показатели всех наших внутренних сомнений. И если прежде мне казалось, что я один испытываю такие чувства, то теперь выяснилось, что это — тенденция. А знать тенденции развития общества и человека в целом — важно, это заставит нас меняться к лучшему. Коллектив, который я возглавляю, — 2 500 человек. И половина моего рабочего времени уходит в большей степени на коммуникации, на взаимоотношения между людьми. Я не являюсь психологом, но мне очень важно понимать общее настроение коллектива. Потому что без идеологии, без ценностей развивать компанию, достигать новых целей невозможно. Если считать, что рубль является единственным мотиватором, то надо закрывать бизнес и уходить. Рубль, как показывает практика, не самый главный стимул в достижении целей и в развитии компании. Мне, как личности и управленцу, подобные вопросы кажутся очень важными. На лекции Дондурея мы не услышали ответов, но понимаем, над чем необходимо поразмышлять, что изменить в себе. Как депутат, при обсуждении вопросов развития Тюмени, я всегда высказываю собственное мнение, потому что я люблю свой город, и это не пафос. Но я вижу (и об этом лектор тоже говорил), как существуют две культуры: одна сложилась на уровне межличностных отношений и кухонных разговоров; другая — формализованная, культура принятия решений. Между ними наблюдается разрыв. Я считаю, что депутаты должны стирать эту разницу. Не должно быть ситуаций, когда на трибуне говорится одно, а за ее пределами — противоположное. В этой части самое трудное — говорить правду.
