Мы вдохновляем людей на добрые дела, заставляем поверить в собственные силы.
Исполнительный директор Благотворительного фонда развития г. Тюмени Вера Барова уверена, что добро порождает новое добро. БФРГТ — организация-грантодатель, которая одновременно воссоздает прерванную традицию благотворительности, используя при этом современные эффективные технологии.*Фамилия Веры Владимировны занесена в «Книгу почета Сибири» за большой личный вклад в создание и развитие системы благотворительности, активную гражданскую позицию. Вера Барова — гость «Вслух.ру» и героиня нашего народного интервью.— Вы кем мечтали в детстве быть? Космонавтом? Балериной? Учителем?— Как вы угадали? Балериной и учителем. Все крутилась перед зеркалом, плясала да приплясывала. Мы жили тогда в деревне Хмелевка Голышмановского района, а моя тетя — в Тюмени. И она «отпрашивала» меня к себе, чтобы я у нее осталась. У нас в семье было четверо детей, но родители и помыслить не могли, чтобы отдать хоть одного ребятенка, пусть и на его благо…— В результате вы стали руководителем благотворительного фонда. Ведь точно не предел мечтаний?(хохочет) — Среди любимых мной притч есть такая: одного человека не взяли работать дворником, так как он был неграмотным. Он начал торговать цветами и столь успешно, что стал миллионером. И тогда его спросили, мол, вы не умеете читать, но стали миллионером. А вот если бы умели — кем бы стали? И он ответил: «Наверное, дворником».Предел мечтаний — где же он, этот предел? По результатам недавнего тестирования мне рекомендовано быть «совершенно свободной и социально ориентированной личностью».— По роду деятельности вы наверняка детально изучали деятельность тюменских купцов-меценатов. Кто из них вдохновляет наших современников на добрые дела более других? Как вам кажется?— По первому образованию я историк и мне всегда было интересно покопаться в исторических фактах, ведь, развивая любую общественную организацию, важно понимать, что движет людьми. Мы стали искать начало клубочка в корнях, ведь благотворительность как явление началась не сегодня. Мне странно слышать, когда говорят: «Это мы впервые провели в нашем городе». Все уже было. Больше скажу, благотворительность в Тюмени началась раньше, чем появилась Америка. Это не преувеличение, а факт. Он очень впечатлил в свое время английских лордов, которые побывали в нашем городе в рамках «Ралли белых ночей».Мне очень дорог купец Трусов. Он завещал своему семейству не миллионные капиталы, а попечение сиропитательного заведения, которое сам построил и содержал с помощью других благотворителей. И, конечно, Чукмалдин. Знаете, что меня подкупает? Коллекционеры — люди прижимистые и им крайне трудно расстаться хоть с самой малостью из своего собрания редкостей. А Чукмалдин не только создал целый музей, но и радел, чтобы каждый тюменец в воскресные дни мог бесплатно посмотреть на диковины. Колокольниковы, Шешуковы, Колмаковы… Самые фактурные особняки в городе и храмы построили купцы, или построены с их участием. Эти люди много сделали, чтобы их имена пережили века.— Благотворительный фонд развития города Тюмени работает уже 12 лет. Изменился ли за эти годы благотворитель? От чего избавился, что приобрел?— Самой большое наше общее достижение это то, что благотворители остались привержены творить благо по-прежнему. Прекрасно то, что появляются новые, молодые меценаты. Так, компания «Роса», ныне известная как «Строительный двор», учредила именной фонд в миллион рублей — грантовую поддержку на пять городов: Тюмень, Ялуторовск, Сургут, Пермь. Эта компания и раньше направляла средства на разные хорошие дела, но теперь переходит на «профессиональную» благотворительность. И мы с удовольствием помогаем им в этом. Благотворители неизменно хотят видеть отдачу — чтобы город менялся к лучшему, чтобы отношения между людьми тоже менялись к лучшему. Если деньги даются напрямую, то очень трудно увидеть конечный результат. Мы же, когда работаем «связными» между благотворителями и благополучателями, мало того, что выбираем тщательно адреса получения средств, так и результат отслеживаем четко. Ничто не должно пойти прахом, тем более добрые дела.— Вам важны мотивы — почему человек жертвует? Может, просто грех отмаливает?— Нам важно, чтобы человек разделял нашу миссию — улучшение качества жизни жителей города путем грантовой поддержки социальных инициатив граждан и некоммерческих организаций, а также объединение усилий различных общественных сил для решения социальных проблем. Достигается это на основе: компетенции в области организации благотворительной деятельности; знания потребностей и проблем местного сообщества; постоянной готовности к обслуживанию бизнес-организаций в реализации их благотворительных программ. Мы позиционируем меценатов как круг людей достойных. А грехи, что ж… Грехи замаливают в другом месте.— Вы сами когда-нибудь были в роли просителя? А давателя? Что труднее?— До создания БФРГТ довелось работать в Ассоциации работников социальной службы. Мы участвовали в создании социальных приютов с самого нуля — когда у этих приютов не было совершенно ничего — ни горшка, ни носка. А что это значит? Это значит только одно — надо припудрить нос и пойти просить. И я пудрила, ходила, просила. А потом подумала-подумала и предложила договоры о совместной благотворительной деятельности. Это оказалось всем удобно. Легче не разово выслушивать просителя, а видеть какую-то перспективу. В результате в 1996 году мы привлекли на социальные нужды товаров на 108 миллионов рублей. Например, завод АТЭ в качестве благотворительного взноса давал одежду, светильники, посуду. Пивоваренный завод поставлял бесплатно в Дом ветеранов минеральную воду — главврач нарадоваться не мог, говорил, что у старичков реально стало меньше проблем с кишечником. Просить трудно. Знаю по себе. Уже тогда мы задумались о создании фонда и даже вошли Ассоциацией в Сибирский центр поддержки общественных инициатив. Стали постигать профессиональные азы и постепенно от наития перешли к знаниям. Даже к осознанию, что общественное — это не бесплатно, а сектор экономики. В 1999 году создали Благотворительный фонд как площадку, где можно реализовывать партнерское видение жизни. Знаете, весь процесс создания фонда прошел так естественно, будто кто-то вел нас. Давать, кстати, тоже трудно — ресурсов всегда не хватает. На каждый запрос никак не получится дать положительный ответ. Правда, на тренингах и семинарах многие понимают, что им необходимо не столько найти быстро живые деньги, сколько выработать собственную тактику и стратегию, чтобы деньги находили их.— Общественники по-хорошему сумасшедшие люди. Трудно вам с ними?— Нам нужно не успокоить их огонь, а раздуть. Счастье, что не надо искать таких людей, они сами к нам идут. Да, они неудобные граждане, что-то хотят, теребят, не дают покоя. Зато за них ничего не надо делать, но можно делать с ними. Мы являемся фондом местного сообщества, «общегородской копилкой», в которой аккумулируются средства и направляются на важные и нужные социальные инициативы: программы, проекты, акции. Мы созданы как вечный фонд, призванный способствовать развитию и процветанию нашего города. Являясь грантодающим фондом и центром общественного развития, БФРГТ выступает связующим звеном между разными секторами общества. БФРГТ готов сотрудничать с каждым, будь то отдельный обычный гражданин или крупная коммерческая компания.— Известно, что сотрудники Фонда постоянно учатся, стараются перенять чужой опыт. Чей опыт пригодился вам больше всех?— Точно, учиться мы очень любим. Такие возможности предоставляют специализированные программы международных организаций. Главное — выделить из учебы конструктив, тогда и польза будет вполне конкретная. Очень пригодился нам опыт наших друзей из Польши. Проект «Социальный аниматор» во многом появился благодаря польским коллегам, так как они подобный делали несколько лет назад. Еще особо отметила бы опыт американских специалистов. Мы дважды общались с коллегами и вынесли из этого немало практических навыков и идей.— Вы вступили в национальную Коалицию борьбы с бедностью. Получается бороться?— Думаю, да. Хотя флагами не машем по этому поводу. Тема пока не уходит с повестки дня. Сейчас, например, думаем вновь запустить процесс сбора-передачи одежды и другой поддержки для малоимущих и людей, попавших в трудную ситуацию.— У вас конкурс, кому оказывать помощь. Но ведь вы тоже можете ошибиться и дать денежки не тому, менее достойному. Как страхуетесь?— Всегда есть люди, которые считают, что их незаслуженно обошли. Мы готовим экспертные листы, но надо помнить, что решающее слово всегда остается за самим благотворителем. Если он решил поддержать не тот проект, что мы рекомендуем, а другой — это его право.— У вас на сайте написан девиз про город…— Город — не место, где люди живут и умирают. Город — это путь, который люди выбирают для себя и своих детей, чтобы идти в будущее.— Чьи это слова?— Их я прочла в одной умной книжке, а вот ссылка на автора отсутствовала. Так что слова — народные!— Чего вам не хватает как руководителю для полного счастья?— Работы. Мечтаю, чтобы заказчиком выступало государство. Мы вдохновляем людей на добрые дела, заставляем поверить в собственные силы. И благодарим через конкурс общественного признания «Социальная звезда». Это очень важно.*- Как прошла в этот раз традиционная «Неделя добра»?— Для участия в ней в этом году заявились 118 общественных объединений, школ, центров дополнительного образования, бизнес-компаний и управ административных округов Тюмени. Неделя добра прошла в Тюмени, Тобольске, Ялуторовске и восьми районах Тюменской области. Все вместе мы провели 675 мероприятий. По предварительным данным в XV Неделе добра приняли участие 26 500 добровольцев. Хорошо прошла, по-доброму. И закрыли мы ее душевно.
