Dipol FM | 105,6 fm

Наталья Брынза: Служить людям может не каждый

Откровенный разговор на тему медицины и дефицита кадров.

_Встречу с журналистами инициировала сама Наталья Брынза. Она сейчас во главе тюменской медицины. Ей и карты в руки. Точнее — стратегия развития регионального здравоохранения. В свете всеобщей политики открытости и доступности ход достаточно понятный. Началась беседа многообещающе._

Кадры, кадры и еще раз кадры

«Можно приобретать оборудование, накупить различных диагностических систем, установить их, но если нет кадров, на этом оборудовании работать некому. Поэтому сегодня это проблема № 1», — заявила Наталья Брынза в самом начале беседы. Кадровый голод в тюменской медицине на сегодняшний день отчасти удовлетворен. Нет той болезненной ситуации, что существовала еще пять лет назад. Ведь к началу 21-го века престиж профессий врача и медсестры упал настолько, что конкурса в медакадемию практически не было. «И второе — выпускники школ старались идти в бизнес, в экономисты, юристы, а в медицину шли те, у кого балл, к сожалению, был не очень высокий», — добавила Брынза. Получается, что сейчас в поликлиниках и больницах работают те самые бывшие студенты, которые поступали в медицинский вуз по остаточному принципу. Страдает ли качество медицины именно от этого, вопрос риторический.

Качество и количество

О том, какими качествами должен обладать «человек в белом халате», написано и сказано много. Но идеал, как известно, — высшая, трудно достижимая степень совершенства. Поэтому к нему врачей призывают стремиться. По словам Натальи Брынзы, в списке требований к «отборным» кадрам обязательны жертвенность, чуткость, колоссальные профессиональные знания и большая ответственность. Служить людям может не каждый.

В итоге на сегодняшний день дефицит кадров налицо. 16% врачей — пенсионеры, им уже за 55 лет. Среди среднего медперсонала таких сотрудников 12%. Отпускать их на заслуженный отдых пока не торопятся. Подготовка молодой смены еще не обрела достаточных масштабов. «Большое внимание этому уделяет губернатор [Владимир Якушев](/thesaurus/256 998), для этого в области принята региональная целевая программа», — отметила первый заместитель директора областного департамента здравоохранения. Стратегия предполагает непрерывную подготовку необходимых кадров и стимулы на их удержание. Кстати, с последним сегодня проблем нет. Медики получают материальную помощь для улучшения жилищных условий, часть арендной платы тоже можно компенсировать, на селе врачам и медсестрам предоставляют квартиры и дома, а по программе «Земский врач» докторам дают миллион рублей, а их помощникам — полмиллиона. За три года 500 человек сменили прописку на сельскую, это и врачи, и медсестры.

«Дефицитные» медики: кто они и как их удержать?

Тем не менее «дефицитные» специальности остаются. В основном это узкие специалисты: анестезиологи, ревматологи, ЛОР-врачи, врачи противотуберкулезной службы, онкологи. И, по-прежнему, не хватает терапевтов. Сейчас все они будут получать прибавку к зарплате «за дефицитность» — 5 тыс. рублей. Такая же мера вскоре будет принята и по средним медработникам.

Между тем, кое-где из-за стимулирующих рычагов возникла парадоксальная ситуация. После того, как сельские врачи стали получать миллион подъемных рублей, многие городские рванули в деревню. Причем лидер по пополнению штата — Тюменский район. Как известно, многие его территории — это практически черта областной столицы, так что приезд врача в село Казанское или Сладково несравним с переездом в поселок Молодежный. А в городских поликлиниках начался кадровый голод. Сейчас условия получения миллиона рублей пересматриваются, дабы избежать дальнейших перекосов.

«Кузница кадров» есть, но…

Ежегодно 200 выпускников Тюменской медакадемии попадают в руки областного здравоохранения в рамках аж пятистороннего договора. После окончания вуза эти так называемые целевики должны отработать там, где их ждут, три года. К сожалению, не все доезжают, несмотря на обязательства. «Законодательно распределительный принцип не урегулирован, как было в советское время. Куда Родина зовет, сегодня не направить», — отметила Брынза. Но наличие договора защищает права медучреждения и уже есть прецеденты, когда суд обязал выпускника либо выйти на рабочее место, либо заплатить компенсацию в бюджет.

Кстати, учеба у медиков после получения диплома не заканчивается. Каждые пять лет они проходят аттестацию и поднимаются по ступеням до высшей категории. «Что не менее важно — это непрерывное образование медработника, о котором говорит и руководство страны, и Минздрав. В течение всей жизни врач должен учиться. Сейчас мы учитываем все семинары, курсы, которые проходит врач при аттестации», — объясняют в облздраве.

В Тюменской области на одного врача приходится две медсестры

Один — к трем. Такое соотношение врач-медсестра, по мнению Минздрава, является оптимальным в медицине. В нашей области на одного врача приходится две медсестры и этого хватает, ведь квалификация растет: медицина идет вперед семимильными шагами. «Сейчас возрастает ответственность самого медработника, развиваются информационные технологии, за которыми необходимо успевать», — уверена Наталья Брынза. Более того, роль медсестры становится все важнее, ведь многие функции врача могут выполнять фельдшеры, акушеры. За рубежом так и происходит, где врач освобожден «для творческой, интеллектуальной работы». Однако, российский закон четко разграничивает функции медсестры, и без изменений в нормативах не обойтись.

Стратегия развития тюменского здравоохранения пересмотрена

Итак, кадровый голод медленно, но верно утоляется. Пора активнее браться за качество сотрудников. Поэтому будет возрожден институт наставничества, причем в самих медучреждениях. Принцип все той же целевой подготовки кадров. Наталья Брынза приводит пример: «Для средних медработников хотим организовать в этом году целевое обучение. Например, во вторую больницу нам нужны медсестры. Мы набираем людей по конкурсу, обучать и готовить их для этого отделения. Предлагаем для них и ряд мер соцподдержки».

«Надеюсь, что настанет тот день, когда мы сможем выбирать людей для нашей профессии и будет стоять очередь из желающих стать врачом», — подытожила Наталья Брынза. Надежду подает статистика. В прошлом году впервые за пять лет конкурс при поступлении составил пять человек на место, а, например, на педиатрический факультет — 11 человек. Что покажет приемная кампания этого года еще предстоит узнать.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!