Dipol FM | 105,6 fm
76.44
86.82

Кадровый голод можно преодолеть, объединив усилия

В соответствии с выбранным путем развития -  формировать свои кадры, а не кормить приезжие –  организована работа правительства Тюменской области.

Жители Тюменской области комментируют последний пост в блоге губернатора Владимира Якушева, в котором он поставил неутешительный диагноз: «Тюменская экономика начинает задыхаться — на предприятиях не хватает рабочих рук. И это не преувеличение, а суровая реальность наших дней».

«Подготовка квалифицированных специалистов вопрос не менее важный, чем привлечение инвестиций. Если предприятия будут использовать привозные кадры, а не привлекать местных рабочих, мы лишь частично получим тот эффект, на который рассчитываем», — написал в своем блоге Владимир Якушев.

В соответствии с выбранным путем развития — формировать свои кадры, а не кормить приезжие — организована работа правительства Тюменской области. О ее некоторых зримых результатах рассказывает губернатор: в регионе внедряется практика вовлечения будущих работодателей в учебный процесс, многие крупные компании открывают в области свои учебные, научные подразделения. Среди них ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, НОВАТЭК, стартовал интересный проект «Внеклассные прогулки» — в его рамках тюменские школьники посещают различные местные предприятия, знакомятся с разными профессиями.

Однако сделать, по мнению главы области, предстоит гораздо больше — для общего успеха необходима активность не только органов власти, но и руководства предприятий, студентов и учащихся, родительского сообщества.

Читатели блога направили уже около двух десятков предложении по заявленной губернатором проблеме — подготовке кадров для тюменской экономики, сообщили «Вслух.ру» в пресс-службе главы региона.

В обсуждение включилась генеральный директор одного из отелей Тюмени Ирина Косогорова. Она делится накопленным опытом: «Мы пошли к студентам сами. Организовали школу в трех вузах Тюмени, собрали студентов 2−3 курсов, провели анкетирование. Выяснили, что 98% студентов из потока хотят быть ТОПами и предпринимателями, 30% собираются работать в выбранной отрасли и только 4% точно знают, кем хотят быть. Теперь мы регулярно встречаемся со студентами, проводим мастер-классы, знакомим с бизнесами, говорим о том, что не все должны и могут быть ТОПами и предпринимателями. Быть высококлассным специалистом на современном оборудовании — престижно и выгодно. Говорим о том, как можно и нужно построить карьеру от специалиста до ТОП-менеджера. А тем 4%, кто имеет предпринимательские идеи, помогаем их сформировать, оценить и, может быть, дойдем до внедрения. Это наша общественная работа, но это и наше будущее», — уверена предприниматель.

Еще одна участница дискуссии Ольга Михайлова подчеркивает, что тема кадров актуальна всегда. Она рассказала о проекте «Успешные люди» Ассоциации гостеприимства: «Мастера, достигшие высот в профессии — шеф-повара, генеральные директора ресторанных компаний и отелей встречаются с будущими коллегами и делятся своим жизненным опытом. Эффекты от таких встреч потрясающие: дети в восторге от любопытных подробностей покорения карьерной лестницы, а именитые гости почти всегда приятно удивляются „внимательной и любознательной молодежи“». Читательница блога пригласила губернатора побывать на первом региональном конкурсе «Тюменское гостеприимство-2012».

Наряду с конкретными примерами и пожеланиями высказываются критические замечания в адрес всей системы формирования кадров. Так постоянный читатель блога Владимира Якушева Михаил Иванович пишет, что корень проблемы — это неправильное «употребление» «кадровой пищи», потому что на сегодня существует неправильный принцип формирования трудового коллектива. «Я бы сказал даже масонский, то есть штат заполняется родственниками, друзьями, знакомыми и т. д., а не специалистами, что влечёт негативные последствия», — подчеркивает пользователь сети Интернет.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!