Dipol FM | 105,6 fm

Антикризисный рецепт тюменской экономики

Сейчас лавры пророков кризиса многим не дают покоя. Кто-то слушает Нуриэля Рубини, предсказавшего кризис в 2007 году. Кто-то экс-министра финансов Кудрина. Кто-то - вообще героев очередной битвы экстрасенсов.

Тюменская экономика продемонстрировала устойчивость к кризису и способность к быстрому восстановлению. Свидетельство тому — почти двукратный рост регионального валового продукта с 2007 по 2010 год. Положительную динамику в последние годы демонстрирует и промышленное производство: возводятся новые крупные объекты, ведется строительство инфраструктуры, реализуются перспективные инвестиционные проекты по строительству крупных нефтеперерабатывающего, нефтехимического, металлургического производства. С каждым годом набирает новые обороты аграрный комплекс.

По объемам жилищного строительства на душу населения Тюменская область занимает сейчас третье место в России, и они вдвое выше средних по стране. Вселяют уверенность низкий уровень безработицы, относительно высокие, в сравнении со средними по стране, доходы населения. Как результат — достойные места во всевозможных рейтингах. Так, по данным мониторинга бизнес-активности в российской промышленности, осуществляемого «Деловой Россией», предпринимательский климат тюменского региона — один из наиболее благоприятных в стране. А в недавно проведенном «Опорой России» расчете индекса условий для развития малого и среднего бизнеса Тюмень заняла 14-е место, в том числе 10-е — по наличию и качеству людских ресурсов.

Но мировые тенденции пока еще никто не отменял. Несмотря на то, что с момента финансового кризиса 2008 года прошло уже достаточно времени, чтобы экономика оклемалась и вновь начала рост, этого не происходит. В силу ряда причин: долговой кризис стран еврозоны, перегрев финансового сектора ничем не обеспеченными деньгами, не до конца преодоленные последствия ипотечного кризиса в США, падение мирового потребительского спроса населения и как следствие, падение спроса предприятий на сырье. Все это не внушает оптимизма, а перед экономистами маячит призрак второй волны кризиса. Но главный вопрос — насколько это угрожает России в целом и Тюменской области, в частности.

Нет пророков в своем отечестве

Сейчас лавры пророков кризиса многим не дают покоя. Кто-то слушает Нуриэля Рубини, предсказавшего кризис в 2007 году. Кто-то экс-министра финансов Кудрина. Кто-то — вообще героев очередной битвы экстрасенсов. В общем, у каждого свои пророки, соответствующие его внутренним убеждениям и уровню развития. Вместе с тем, пока не разрешился вопрос катастрофического размера госдолга США и перманентных кризисов экономик стран Еврозоны, грозящие перерасти в общеевропейский кризис, говорить о неких волнах кризиса, как минимум смешно.

«Кризис не прекращался — он перешел в новую фазу, превратившись из кризиса крупных финансовых институтов и корпораций, субъектов национальных экономик в полноценный кризис государственных финансовых систем, а это уже гораздо более серьезно, в том числе и по последствиям, — считает директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460). — Чем это закончится, я, честно говоря, не знаю, также как и вы. Россия и Тюменская область в определенной части уже достаточно прочно связаны с мировой экономикой — мы покупаем импортные товары, экспортируем часть своих. Вступление страны в ВТО сделает эту связь еще сильной. В таких вопросах самое важное, как мне представляется, не поддаваться неким вроде бы очевидным трендам, чтобы не стать пешками в чужой игре. Поскольку и кризисы и выходы из них -дело рук человеческих и это тем более очевидно, когда читаешь заявления неких рейтинговых контор по поводу состояния экономик отдельных стран. Во-первых, кто такую контору на такие заявления уполномочил и их достоверность проверял? Во-вторых, чем можно объяснить то, что эта же контора этой же стране буквально полгода-год назад присваивало рейтинги по наивысшей шкале? И что тогда такое репутация?»

По мнению [Вадима Шумкова](/thesaurus/180 460), нужно отчетливо понимать, что в происходящем очень много искусственного, наносного, спекулятивного, призванного потрясти определенные устои. Вместе с тем, наличие значительного количества естественных ресурсов на территории России и тюменского региона — это и есть база, которая дает возможность пережить любые потрясения наименее тяжело. Отмирать будут, в первую очередь, искусственные финансовые инструменты, приносившие баснословные доходы спекулянтам и банкам, не стимулировавшим реальную экономику. А приходящее время как раз дает шанс той самой реальной экономике и ее отраслям, служащим первоочередным потребностям людей.

России, по мнению многих экспертов, пришло время свои собственные заработанные средства хранить в своей собственной национальной валюте — так и надежнее и доверия со стороны внешних инвесторов прибавляет. «Тюменская область имеет минимальное отношение к международным финансовым корпорациям и их инструментам, которые будут сдуваться по мере развития любого из кризисов», — полагает [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460). А это значит, что и влияние кризисных явлений на регион будет минимальным.

Уроки-2008

Чтобы увидеть перспективу, требуется проанализировать опыт. Экономика Тюменской области, безусловно, пострадала в 2008 году, но в наименьшей степени. Одной из причин является то, что многие предприятия составляющие основу отраслей региональной экономики фактически являются малыми и средними, а такие структуры более мобильны и адаптивны к любым изменениям внешней среды чем крупные компании. Сыграло свою роль и то, что бюджет области был достаточно весомым и не свернул свои обязательства по ряду важных программ, а в иных и нарастил объем финансирования, что позволило тем, кто был связан с бюджетом, госзаказом и господдержкой пережить это время проще остальных.

«В Тюменской области нет большого количества ярко выраженных представителей наиболее пострадавших отраслей экономики, за исключением строительной сферы, по которой бюджет подключил целый набор стимулирующих мер», — говорит [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460).

Как результат вполне грамотной экономической политики в острую фазу кризиса, показатели последующих двух лет. Так, в 2010 году при падении количества вновь зарегистрированных субъектов малого и среднего предпринимательства по России на 5,5% в Тюменской области был зафиксирован рост на 22,4%. Во многом, это результат программ обучения и выдачи грантов, в том числе по программе «Самозанятость». «Но негативный эффект проявляется до сих пор — это падение инвестиций в основной капитал в сфере малого и среднего предпринимательства. Нам статистика показатели не разъясняет, но это и так очевидно, что осенью 2008 и зимой 2009 большинство проектов связанных с капитальным строительством было или отложено или не начато, а так как жизненный цикл стройки в среднем составляет 2−3 года, то нам это аукается и сейчас», — полагает директор департамента инвестиционной политики.

По его словам, в любом кризисе, как в буре, есть два основных варианта поведения. Первый — максимально наращивать усилия и делать ставку на свои сильные стороны, вкладываясь в отрасли, которые дают кумулятивный эффект (дорожное строительство, создание новых объектов инфраструктуры, отдельные отрасли промышленности) и играют роль стимуляторов для отраслей, угодивших в финансово-экономическую яму. У России, в этом отношении, положение в начале кризиса было лучше, чем у многих развитых экономик. «Мы имели большой объем золотовалютных запасов и огромное количество дорог, аэропортов и мостов-тоннелей, которые надо строить. В Европе и США все вроде как построено, и с запасами ситуация была не очень», — уточняет [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460).

Второй вариант возможного — свернуть все непрофильные программы и мероприятия, оставив только защищенные, связанные с зарплатами и иными социальными обязательствами и занять выжидающую позицию, питаясь за счет резервов, постоянно их пополняя. «Что до меня, то мне по духу и стилю ближе первый вариант», — говорит [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460).

Антикризисный рецепт

«Мне кризис 2008 года пережить было легче, чем дефолт 1998 года, — вспоминает тюменский ресторатор, председатель Ассоциации гостеприимства Тюменской области [Лариса Невидайло](/thesaurus/177 295). — Тот год был для меня разрушительным, я от него еще четыре года отходила, потому что перед этим взяла большой кредит и отдавала его уже по другой цене и по другим процентам. Люди практически перестали тогда ходить в рестораны».

Впрочем, и финансовый кризис не прошел для бизнесвумен бесследно. Тогда сеть ресторанов «Максим» пополнилась тремя новыми заведениями. «Одно из них полтора года раскручивала, и было очень сложно. Но не сократила ни одного рабочего места, и это на фоне снижения прибыли. Я очень долго формировала команду, и хотелось поддержать репутацию холдинга. В чем мне повезло — я в кризисе увидела возможность. Если перед кризисом не уделяла большого внимания коллективу, брала на работу без особой оглядки на профессиональные качества. То в кризис коллектив устоялся, ушли те, кто не смог работать в жестких условиях. Люди стали держаться за свои рабочие места, а я сосредоточилась на том, чтобы больше внимания уделять качеству обслуживания, подбора персонала и т. д. «, — продолжает [Лариса Невидайло](/thesaurus/177 295).

Сплоченность и профессионализм команды, качество кухни, сервиса — вот главный рецепт выхода из кризиса, считает [Лариса Невидайло](/thesaurus/177 295). Теперь все заведения ресторанного холдинга «Максим» работают с прибылью. Еще один немаловажный фактор выживания в кризис — диверсификация бизнеса. «Хоть и считается, что „Максим“ — дорогие рестораны, но кроме ресторанов у меня есть кофейни, кондитерские, центр выездного обслуживания. Поэтому если рестораны больше просели в кризис, то за счет других, бюджетных заведений удалось удержаться в лидерах рынка», — отмечает бизнесвумен.

Свой антикризисный рецепт есть и у [Вадима Шумкова](/thesaurus/180 460). «Накоплениям в чужой валюте в чужих инвестиционных фондах предпочел бы стимулирование отечественной экономики, несмотря на постоянное припугивание инфляцией. Это в отношении макроэкономики. Что же касается конкретных предприятий и предпринимателей — учиться побольше и всегда иметь план развития предприятия минимум на 3−5 лет, учитывающий как минимум два сценария развития событий. А также, очень внимательно подбирать инвесторов и кредиторов для своих проектов. В значимый момент от их поведения будет очень много что зависеть», — советует директор департамента инвестиционной политики.

Стабильность — важный фактор для региональной экономики. Улучшение ситуации возможно за счет привлечения в регион крупных инвесторов разных профилей, чтобы их проекты в разных отраслях играли роль спасительных плотов для региональной экономики в целом. Еще один фактор — стимулирование местных предпринимателей через наиболее эффективные меры поддержки. «Сейчас для нас таковой является компенсация первого взноса по договору лизинга оборудования. За непродолжительный период более 300 малых и средних предприятий воспользовалось такой поддержкой и приобрели более 900 позиций нового оборудования и техники, — рассказывает [Вадим Шумков](/thesaurus/180 460). — Как следствие такое обновление требует привлечения новых рабочих рук и дает дополнительные доходы бюджету. Это, собственно и есть наш тюменский антикриз не на словах, а на деле».

Такой же точки зрения придерживается и [Лариса Невидайло](/thesaurus/177 295). «После двух кризисов, особенно после первого в 1998 году, я уже ничего не боюсь. Впрочем, стабильность положения в нашей стране вселяет в меня уверенность. Хотя и говорят, что стабильность — путь в никуда, но мне кажется, что ничего кризисного не произойдет. Судя по открывающимся предприятиям, по новым рабочим местам, я не вижу предпосылок к повторению. Наоборот, мне кажется, сейчас бизнес развивается, он стал социально активным, и люди, которые по 10−15 лет в бизнесе, уже не только ориентированы на собственное обогащение, но и хотят быть полезными обществу, — полагает председатель ассоциации гостеприимства. — Я в бизнесе 20 лет и то, что было 20 лет назад и что есть сейчас — не сравнить. У меня сейчас 24 заведения. За последние 10 лет я открыла 23 из них».

Вывод прост — главное не метаться, то скупая, то продавая валюту. Если вы предприниматель и верите в свой бизнес и в то, что ваш продукт будет востребован — вкладывайтесь исключительно в него и в людей, которые вас могут поддержать. А если простой обыватель — продумайте, что вам важно и с чего вы сможете жить случись, что с вашим постоянным доходом.

_P.S. Многие экономисты, предсказатели и даже индейцы майя (ну они-то откуда узнали) сходятся в том, что 2012 год будет кризисным, трудным, а может быть, (не дай бог) и последним. Но даже если вторая кризисная волна настигнет человечество в следующем году, даже западные эксперты сходятся в том, что на Россию это окажет меньше влияния. Во-первых, в стране хорошая ресурсная база, третьи в мире золотовалютные резервы и положительное соотношение госдолга страны к ВВП — около 13%, в то время, как в некоторых странах Европы, в Японии и даже США, госдолг уже превысил 100% ВВП или вплотную приблизился к этому показателю._

_Немаловажно, что в глобальном плане происходит перераспределение региональных экономических рынков. По прогнозам некоторых аналитиков, сейчас речь идет о том, сколько таких региональных центров сложится в ближайшее время. Одним из них может стать объединение стран, расположенных на постсоветском пространстве. Кстати, механизм создания будущего экономического союза уже запущен созданием Таможенного союза трех государств — России, Казахстана и Белоруссии. Еще один фактор, безусловно, ориентация не только на внешние рынки, но и на внутреннее пространство, стимулирование внутреннего спроса как среди населения, так и в сфере экономической — через запуск серьезных инфраструктурных проектов. Китай тому пример. А с образованием единого Таможенного союза пространство для маневров только расширяется. Поэтому у России есть уникальный шанс стать центром единого евразийского экономического пространства, а в будущем на равных конкурировать с Китаем, объединенной Европой и США._

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!