На круглом столе "Консалтинг в период перемен", организованном вчера "Вслух.ру" и "Тюменским бизнес-журналом", участники попытались спрогнозировать, что произойдет с рынком консалтинга в ближайшие полтора года.
На круглом столе «Консалтинг в период перемен», организованном вчера «Вслух.ру» и «Тюменским бизнес-журналом», участники попытались спрогнозировать, что произойдет с рынком консалтинга в ближайшие полтора года. Инга Марьясова (Агентство бизнес-решений «Перфект») сказала, что их компания живет только сегодняшним днем, потому что никто не может точно предсказать, что будет дальше. Некоторые игроки считают, что дальше будет только хуже. Гендиректор ОАО «Западно-Сибирский центр маркетинга» Андрей Федосеев высказал мнение, что в течение ближайших полутора лет компании будут работать только за долги, то есть отдавая ранее взятые 3−5-летние кредиты. А вот Ирина Ульянова, директор «Агентства маркетинга и бизнес-консультирования», смотрит в будущее с оптимизмом. Елена Калайда («Империя-А») высказала мнение, что за предстоящие 1−2 года у новых компаний есть шанс завоевать прочное место на рынке. По ее мнению, усилится тенденция прихода федеральных компаний в регион, причем не только московских консалтеров, но и из Екатеринбурга, Челябинска. Ведущий консультант консалтинговой группы «Лекс» Иван Вилков добавил, что приход федеральных игроков уже привел к существенному качественному росту рынка. Он считает, что выиграют те компании, которые выдадут клиенту реальный результат в виде повышения производительности деятельности или прибыльности, смогут помочь эффективно оптимизировать издержки. Директор консалтинговой компании «ПРЭФИШ» Сергей Шатохин считает, что будущее рынка консалтинга — за взаимным сотрудничеством, консолидацией компаний по различным вопросам, объединением и партнерством. Положительные последствия кризиса выделили директор ООО «Инженерный консалтинговый центр «Промтехбезопасность» Наталья Филина: «Кризис помог принять на работу высококвалифицированных специалистов и провести своеобразный качественный отсев сотрудников» и Ирина Ульянова: «С начала года мы ощутили такую тенденцию: клиенты стали доверять нам решение стратегических вопросов». Участники круглого стола отметили, что в последнее время на рынке появилось много новых игроков. И одним из последствий этого стало снижение цены. Андрей Федосеев считает это нормальной ценовой конкуренцией, которая присутствует на любом рынке. По мнению Натальи Филиной, большинство новых компаний, которые появились в конце прошлого года и начале этого в большом количестве, не предлагают ничего нового и креативного. Она считает, что это приведет через пару лет к их уходу с рынка. «Многим компаниям не хватает изюминки», — сказала Филина. В ответ на это Инга Марьясова возразила, что клиенты уходят от крупных консалтинговых компаний, потому что не встречают там того внимания, которое им оказывают в небольших организациях. «Клиенты жалуются на немобильность крупных игроков, зачастую там преобладает формальный подход, зато здесь индивидуальный подход к каждому». Новым компаниям легче работать на сегодняшнем рынке, потому что у них «нет груза за плечами, долгов», добавил Федосеев. Практически все участники круглого стола единодушно согласились, что клиенты идут не в «ПРЕФИШ», а к «Шатохину», то есть в консалтинговом бизнесе большое значение имеет репутация руководителя, которая складывается за годы работы. Хотя при выходе на федеральный уровень, подчеркнул Иван Вилков, компании нужно иметь имя, сильный бренд.
