Особенно снизился товарооборот автосалонов (в 2-3 раза по отдельным салонам), предприятий, торгующих строительными товарами, сложной бытовой техникой, мебелью. Эти товары в большей степени зависимы от потребительского кредитования.
В ноябре-декабре 2008 года сокращение выручки у отдельных производственных и торговых предприятий Тюмени достигло 30%, сообщил начальник городского управления по товарному рынку и услугам Анатолий Канов на круглом столе, посвященном сфере торговли. Особенно снизился товарооборот автосалонов (в 2−3 раза по отдельным салонам), предприятий, торгующих строительными товарами, сложной бытовой техникой, мебелью. Эти товары в большей степени зависимы от потребительского кредитования. Проблемы с получением кредитов возникают и у самих торговых организаций. Кредиты на пополнение оборотных средств выдаются с трудом или вообще не выдаются, растет процентная ставка, сроки рассмотрения заявок. Особенно зависимы от кредитных средств сетевые, гипер- и супермаркеты. Многие из них решают свои проблемы за счет поставщиков: увеличивают расчетный период, изымают бонусы. По словам Анатолия Канова, российское правительство готово оказать помощь крупным ритейлерам, но при условии сохранения лояльного отношения к местным производителям. В ближайшее время и на местном уровне будут проведены встречи с крупными ритейлерами, разговор будет касаться этих вопросов. Анатолий Канов отметил, что 26 крупных торговых центров занимают по площади более 45% от суммарной площади объектов торговли. При этом продолжается развитие крупноформатных торговых центров. Он отметил, что в крупных торговых центрах работает много малых и средних предприятий. Многие стремятся попасть в такие центры, потому что это проходные места. Между тем снижение покупательной способности населения приведет и уже привело к падению спроса на продовольственные товары. Теперь при покупке клиенты ориентируются больше на цену товара. В связи с этим многие предприятия пересматривают ассортиментную политику, что, в свою очередь, приведет к обострению конкурентной борьбы. В заключение Анатолий Канов отметил, что «только консолидировав усилия, мы можем противостоять кризису». Торговым организациям он посоветовал пересмотреть структуру затрат, ассортимент, искать дополнительные возможности использования имеющихся ресурсов, оборудования. «Мы готовы сотрудничать с хозяйствующими субъектами, например, предоставлять информацию по имеющимся площадям, возможности сдачи их в аренду, то есть оказывать практическую помощь». Заместитель главы администрации Тюмени Александр Буров подтвердил слова Канова: «власть всех уровней сегодня заинтересована в развитии предпринимательства». Нужно помочь предприятиям остаться на плаву, сохранить трудовые коллективы.Тюменская торговля: структура и тенденцииТоварооборот в Тюмени вырос в 1,2 раза
