Dipol FM | 105,6 fm

Юрий Баранчук: Вступление в ВТО - дополнительный стимул для промышленников

Председатель Союза машиностроителей Тюменской области оценил шансы тюменцев в конкурентной борьбе с иностранцами.

С вступлением России в ВТО отечественным предприятиям нужно повышать собственную конкурентоспособность и учиться играть по новым, мировым, правилам. О готовности тюменских предприятий вести борьбу за рынки с иностранными компаниями корреспондент «Вслух.ру» побеседовал с председателем Союза машиностроителей Тюменской области, депутатом Тюменской городской думы Юрием Баранчуком.

— Юрий Александрович, готовы ли наши предприятия к встрече с зарубежными конкурентами?

— До вступления в ВТО Российская Федерация провела очень большой объем подготовительной работы. Необходимо было привести законодательные и нормативные акты в соответствие с требованиями Всемирной торговой организации. Мы это сделали гораздо раньше вступления в ВТО: Россия во многих отраслях промышленности открылась для стран, входящих во Всемирную торговую организацию. Между тем не все страны открывали свои рынки для наших товаропроизводителей. Теперь ситуация изменилась. Многие говорят о том, что сельское хозяйство, например, может пострадать. Я с этим категорически не согласен. Благодаря многолетней поддержке сельхозпроизводителей из года в год Тюменская область бьет рекорды: то по удоям, то по привесу мяса, то по урожаю зерна. Интенсивность производства сельскохозяйственных продуктов в разы выше, чем в прошлом десятилетии.

— Большой объем сельхозпродукции снижает ее стоимость. Так хорошо это или плохо?

— Допустим, селянин произвел большой урожай. На каком-то этапе он вынужден снизить стоимость продукции. При этом общее количество продуктов у него увеличилось. Я сомневаюсь, что в конечном итоге валовая выручка производителя снизится. Плюс ко всему я не заметил, что при рекордном урожае картофеля его цена в Тюмени была бы ниже стоимости бананов. Хотя бананы нам везут с другого конца света. Это иллюзия, что сельхозпродукты дешевые. На самом деле все цены давно приблизились к мировым.

Важный момент: если урожай стабилен и производитель видит, что ему невыгодно просто продавать картошку, он будет задумываться о том, каким образом картофель переработать — либо в крахмал, либо в другие продукты более глубокой переработки. Если мы не будем иметь стабильного производства сырья, то мы никогда не получим и переработки этого сырья. Поэтому в первую очередь необходимо научиться обеспечивать сырьевую базу. На втором этапе мы должны учиться переработке этого сырья.

На самом деле селяне давно посмотрели на свое дело по-современному: они используют самые передовые технологии для производства сельхозпродукции. Многие предприятия оборудованы по последнему слову техники. Производство мяса птицы, яйца и другой продукции налажено в Тюменской области не хуже, чем в Европе. А порой лучше.

— Давайте поговорим о промышленниках. Насколько они готовы к новым условиям?

— С машиностроителями все гораздо сложнее. На некоторых предприятиях мы видим серьезный прирост объемов производства. Но, как говорится, где густо, а где пусто. Многое зависит от руководства предприятия. В целом в отрасли наблюдается стабильный прирост — примерно в полтора раза выше, чем в среднем в России. Многие тюменские промышленные предприятия готовы конкурировать на рынке ВТО. Например, наши аккумуляторы не хуже европейских. Россияне делают одни из лучших буровых комплексов в мире (частично производит завод БКУ). В Тюмени появилась компания «Шлюмберже», которая делает насосы. Они же не хуже, чем в Америке. То есть у нас есть примеры продукции мирового уровня.

Конечно, еще есть над чем работать. Правительство Тюменской области оказывает колоссальную поддержку нашим машиностроителям. Готовится серьезная концепция развития тюменской промышленности. То есть буквально в ближайшее время будет разработана программа, которая позволяет ожидать появления в Тюмени новых промышленных предприятий. А это новые рабочие места, новые налоги. Думаю, вступление в ВТО будет дополнительным стимулом для всех не расслабляться и двигаться только вперед.

— На ваш взгляд, машиностроительная отрасль может компенсировать региону выпадающий налог на добычу полезных ископаемых?

— Смотря какими темпами регион будет развиваться. Только машиностроением компенсировать НДПИ, конечно, невозможно. Иллюзий никаких ни у кого нет. Необходимо развивать нефтехимическую, лесоперерабатывающую промышленность и другие отрасли. Концепция, о которой я говорил, по сути направлена на то, чтобы возместить бюджетные потери, получая больше налогов, чтобы в итоге наши граждане не стали жить хуже.

— Хотелось бы понять самоощущение промышленников. Они понимают необходимость перевооружения своих предприятий, внедрения новых современных технологий и оборудования?

— Многие предприятия, безусловно, эту необходимость почувствовали. Так как сами мы сильно отстаем по разработкам. Мы тиражируем опыт западных компаний, а те охотно им делятся, потому что уже разработали что-то новое. То есть они всегда на шаг впереди, как минимум. Перевооружение наших машиностроительных предприятий идет постоянно, без этого они вообще бы никаких заказов не получили. К сожалению, те компании, руководство которых не сумело правильно выработать стратегию развития, прекратили свое существование — они либо перепрофилированы, либо ликвидированы вообще. Те, кто ведет модернизацию собственного станочного парка, обучают специалистов, ищут новые заказы, в результате выигрывают.

Я могу много таких примеров привести. Например, «Нефтепроммаш». Еще пять лет назад это было маленькое предприятие, которое просто арендовало цех у одной из машиностроительных компаний. Сегодня это крупное предприятие, где трудятся около 600 человек. «Сибнефтемаш» еще 10 лет назад принадлежал одному из предприятий ТНК-ВР, трудовой коллектив при помощи правительства региона выкупил его. Предприятие полностью модернизировано, имеет большой пакет заказов, использует самое современное оборудование, которого еще пять лет назад за Уралом никто не видел. Предприятие «Экотранс» впервые в Тюмени использовало лазеры. Это оборудование нового поколения. Все вынуждены переоснащаться, и наши предприятия по этому пути идут. А правительство разрабатывает программы стимулирования технического перевооружения. Это компенсация процентов по кредитам, компенсация части выплат первоначального взноса по лизинговым платежам, если они направлены на техническое перевооружение. Видов помощи очень много: только бери и переоснащайся.

— Вы затронули вопрос подготовки специалистов. Расскажите, как отрасль решает кадровую проблему?

— Это самый тяжелый вопрос. Если станок мы можем купить, то человека мы не купим. Проблема стоит очень серьезно. Со стороны промышленных предприятий поступают различные предложения. Мы доводим их до руководства Тюменской области. Диалог идет постоянно. Совсем недавно токари и фрезеровщики были работниками, которые должны просто работать на станке. Теперь требования к специалистам становятся на порядок выше. Человек должен не только работать руками, но и иметь навыки инженера, уметь управлять сложными вычислительными машинами, когда, например, выполняется компьютерное моделирование детали в трех плоскостях. Таких специалистов в России никогда не готовили. Это штучные кадры.

Почему бы не разработать региональные обучающие программы? Можно было бы создать курсы на действующих предприятиях. Есть завод «Сибнефтегазмаш». Его возглавляет Юрий Николаевич Дудоев. Можно обратиться к нему от имени всех промышленников и поручить подготовку специалистов. Сказать: нам необходимо 15 человек для работы на станках с ЧПУ ежегодно. И пусть он 15 специалистов готовит. Для ПТУ это заказ очень маленький, а для промышленного предприятия — нетрудная задача. Ему и так приходится готовить кадры. Но при этом он готовит их для себя, а директора других предприятий переманивают уже обученных специалистов. Получается нездоровая конкуренция и обиды друг на друга. По-моему, пора прекратить это.

— Юрий Александрович, много ли тюменских предприятий направляют продукцию на экспорт?

— Есть такие предприятия, но, к сожалению, их немного. За рубеж из Тюмени поставляют аккумуляторы, медицинское оборудование, сельскохозяйственную продукцию. Существуют и меры поддержки этих компаний. Но исторически объективно сложилось так, что экономика Тюменской области больше ориентирована на внутренний рынок. Конечно, в том или ином виде мы присутствуем за границей. Но это присутствие не настолько очевидно в сравнении с Германией, Японией, Китаем. Задачи, которые ставят президент и правительство страны, — увеличение внутреннего спроса и производство товаров длительного пользования для населения. Это гарантировало бы нам устойчивое развитие экономики. Здесь еще предстоит подумать, как развиваться и в каком направлении двигаться.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!