Вадим Шумков: служить по призванию : Интервью : Вслух.ру : Новости Тюмень

Вадим Шумков: служить по призванию

рубрика: Интервью

Автор:

Директор департамента инвестполитики и господдержки предпринимательства Тюменской области за открытость во всем - власти перед обществом, общества - перед самим собой. Вадим Шумков - гость "Вслух.ру" и герой "народного интервью".


Директор департамента инвестполитики и господдержки предпринимательства Тюменской области за открытость во всем - власти перед обществом, общества - перед самим собой. В течение года он вел личный блог, на его страничке насчитывается более трех тысяч комментариев. Шумков считает, что в регионе за три года удалось отстроить дееспособную систему поддержки предпринимательства, в рамках которой только финансовую поддержку ежегодно получают несколько сотен предпринимателей, наладить систему внешних связей, привлечения и поддержки инвестиций.

Вадим Шумков - гость "Вслух.ру" и герой "народного интервью".

Об экономике

- Недавно у нас в гостях побывал генконсул Франции в Екатеринбурге Клод Круай, который обещал помочь в организации поездки французских бизнесменов в Тюмень. Может, имеет смысл почаще приглашать генконсулов?

- Дипломатические работники, как правило, выступают "свадебными генералами" и цивилизованными лоббистами в самом хорошем смысле. И многие крупные иностранные компании действительно внимательно присматриваются к таким поездкам дипломатов. Вместе с тем заставлять своих бизнесменов они не могут и не будут, тем более если это не связано с выгодой. Я бы использовал подобные визиты для того, чтобы активизировать взаимоотношения. Для такого города, как Тюмень, международная активность - очень важный момент. Надо признать честно, мы до последнего времени - примерно до 2000 года - считались крайне провинциальным городом (в каких-то моментах им и до сих пор остаемся). А потом пошло по нарастающей: если в 2005 году мы принимали в год одну-две делегации, то в 2007–2008-м уже порядка 40 делегаций. При этом каждый участник провел переговоры минимум с двумя партнерами в Тюменской области. Все эти контакты дают определенный рост и по инвестициям и по приобретению технологического оборудования. Однако дипломат не обеспечит реализацию проекта, здесь необходима двусторонняя параллельная проработка напрямую с инвестором.

- Вроде японцы к нам также собрались?

- По японцам работа идет очень давно. Мы несколько раз общались в Москве с представителями Японского делового клуба, они - очень консервативные, тяготеют к столице. Вообще японские проекты в России можно пересчитать по пальцам ("Тойота", "Камацу"). Считаю, что нам необходимо организовать первый визит, с посольством, после этого пойдут самостоятельные контакты.

- Здравствуйте, Вадим! Помню, года полтора назад утвердили проект строительства ТЦ "Ашан" и "Леруа Мерлен" в районе деревни Ожогино. Почему проект заморозили? Или нет? Максим, Тюмень.

- "Ашан" вел переговоры с одной частной компанией в Тюменской области, чем они закончились, я не знаю. Это не в моей компетенции.

Насчет второй компании - я разговаривал с представителем "Леруа Мерлен" в Москве, он сообщил, что действительно переговоры затормозились по земельному участку, вместе с тем сейчас ведутся переговоры по другим площадкам в Тюмени. Я его заверил, что он всегда может обратиться за поддержкой и консультациями в департамент, потому что проект нам интересен, это квалифицированный ритейл и значительный объем инвестиций. Мы подготовили несколько предложений - на каких площадках может закрепиться компания. Сейчас они рассматривают эти предложения, что подтверждает высокий интерес к региону.

- Ритейлеров не останавливает то, что Тюмень - не миллионник?

- У меня есть некое опасение, что кто-то однажды вывел дурацкую формулу, якобы на город-миллионник должно приходиться определенное количество гипермаркетов и супермаркетов или компания такого-то уровня идет только в города-миллионники. Это ерунда. Компания ИКЕА, которая вроде бы открывает свои филиалы только в городах-миллионниках, сейчас ведет работу по участку у озера Алебашево под Тюменью, идут согласования. Мы стали им интересны в силу собственной политики, они видят, как мы с ними работаем, идем на контакт. Хотя четыре года назад они официально отвечали, что мы им неинтересны. Население за этот период сильно не выросло, однако отношение компании в значительной степени поменялось.

К тому же они видят перспективы - в Тюмени достаточно высокая активность жителей автономных округов с относительно высокой покупательской способностью. Надо бороться за этих покупателей, чтобы они делали покупки здесь, а не в Москве или Екатеринбурге. Нам это будет только в плюс. А для этого в Тюмени должны появляться квалифицированные торговые компании и объекты, а не просто перепродавцы импортных товаров с высокой добавленной стоимостью.

- Вадим Михайлович, что сейчас происходит с бизнес-инкубатором, говорят, будет объявлен новый отбор уже в соответствии с федеральным законом о конкуренции? Стоит ли сейчас подавать заявки? Сергей, Тюмень.

- Первый набор уже произведен - отобрано семь резидентов. Это будет так называемая первая волна: мы решили заселять резидентов в бизнес-инкубатор поэтажно. Заявки на второй конкурс можно и нужно подавать.

К сожалению, в очередной раз изменились нормативные условия и сейчас территориальное управление ФАС проверяет наши конкурсные документы для объявления следующего конкурса. Уверен, что он будет объявлен в течение ближайших нескольких дней.

Конкурсы будут проходить "револьверно" - раз за разом, практически ежемесячно, пока мы не наберем полное количество резидентов. Заявку на конкурс подавать можно и нужно, после его официального объявления. Учитывая, что необходим определенный объем документов к самой заявке, рекомендую подойти в бизнес-инкубатор по адресу: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, д. 81, корпус 1, офисы 206 или 202, телефоны: (3452) 33-03-13, 33-03-70. Электронный адрес директора учреждения - Сухарева Евгения Геннадьевича - suhareveg@incubator72.ru. У инкубатора есть сайт. Если будут вопросы по его работе, обращайтесь к нам.

- Есть какие-то подвижки по нефтегазовому экспоцентру, идею строительства которого вы активно продвигаете? Разве тюменский технопарк или выставочный зал не выполняют эту функцию?

- Не совсем нефтегазовый - в моем понимании таким экспоцентром должен управлять международный оператор, перетянув сюда своих экспонентов и участников, чтобы он был международного уровня, а нефтегазовые выставки стали его доминантой. В качестве дополнительных можно проводить выставки, связанные с недвижимостью, деревообработкой и т. д. Новый центр должен быть по площади минимум 10 тыс. кв. м с возможностью модульного расширения и расположен в нормальном месте с удобной парковкой, подъездными путями. Нельзя в центре города строить экспоцентр - это усилит транспортно-дорожные проблемы. Как правило, это делается на въезде в город, в месте с хорошей логистикой. На мой взгляд, для этого потенциально подойдет любое место от ТЭЦ-2 до аэропорта Рощино вдоль объездной дороги, или на Республики в районе "Автограда".

Важно, чтобы он явился центром притяжения огромного количества деловых людей в регион, так, к примеру, только выставку в Мюнхене посещают более 2 млн человек в год. Для городского бюджета это просто огромные потоки и сильнейший стимул для реального развития малого бизнеса и городской деловой инфраструктуры.

Если говорить о тюменском технопарке - это немного другой функционал, там люди встречаются для того, чтобы обмениваться технологиями. Там есть небольшие площади, где резиденты технопарка могут экспонировать свои наработки, но не более того.

- Вы действительно верите в то, что это реально?

- Мы понимаем, что тюменская нефть является нашим заслуженным брендом и на этом бренде можно и нужно зарабатывать. Именно в Тюмени, а не в Москве или в любом другом городе надо проводить все основные выставки, связанные с нефтегазовой тематикой. Геология, геофизика, бурение, добыча, транспортировка, переработка, химия и т. д. - специализированных тем десятки и в каждой есть тысячи заинтересованных компаний. Кто-то может на этом сделать благополучие целого региона. Кто, если не мы?

- Начал ли уже работать Гарантийный фонд? На Дне депутата, который прошел 10 февраля в Сбербанке, говорилось о том, что в связи со сменой правил действия фонда кредиты по программе в 2010-м не выдавались. Алена, Тюмень.

- Свою работу Гарантийный фонд не прекращал, на сегодня выдано порядка 60 поручительств. У Сберегательного банка возникали определенные вопросы, потому что, насколько мне пояснили, банк предлагал схему, которая не устраивала Гарантийный фонд, так как у него единые правила для всех. Плюс к тому в связи с новыми условиями, установленными Министерством экономического развития, меняли положение о Гарантийном фонде, это чуть притормозило работу. Сейчас фонд работает в полную силу.

Банки, участвующие в программе, - те же самые. На сегодня финансовое обеспечение фонда очень хорошее. Он раздал поручительства на сумму порядка 150 млн рублей, а может гарантировать до 440 млн.

Мы вообще планируем в течение этого года сделать Гарантийный фонд отдельным юридическим лицом. Люди, работающие в нем, будут заниматься только этим, что гарантирует определенную узкую специализацию и высокий профессионализм.

- На сайте администрации области в ваш департамент много вакансий, чем это объяснить? Вы слишком требовательный начальник? Альберт Валиулин, Тюмень.

- Большое количество вакансий, которые объявляются, - это резерв. По закону о госслужбе на любого человека, который находится в штате, надо иметь постоянно обновляемый резерв, потому мы постоянно проводим конкурсы.

Кроме того, мы тщательно присматриваемся к людям, которых берем на работу. Здесь две составляющих: квалификация и реальная мотивация на работу в госслужбе, потому что нечистоплотного либо невнятного человека мы брать на работу не хотим. Третья - это способность работать в коллективе и понимание, чего ты хочешь и что ты можешь.

Не секрет, что многие соискатели вакансий приходят к нам с весьма смутными представлениями не только о госслужбе (это поправимо), но и вообще о собственных целях и понятиях в жизни. А исправлять такие ситуации у нас нет ни времени, ни полномочий. Ввиду этого идет постоянный отсев из заявившихся, и мало кто доходит до постановки в резерв. Бывает и так, что принятые люди увольняются. Надо понимать, что у нас вареники не раздают. Работа достаточно сложная, оплата труда нормированная, привязанная к определенным бюджетным правилам. Нагрузка большая, зарплата средняя. Ну и я, наверное, не сахар (улыбается).

- А выпускников вы берете на работу?

- После 2007 года не берем, потому что появилось требование к госслужбе, применительно к нашим вакансиям, о минимальном стаже работы - два года государственной/муниципальной службы либо два года аналогичного стажа по специальности. Хотя те, кого набирали "из студентов", сделали немало для Тюменской области. С ними в ряде моментов проще - хотя опыта немного, но зато глаз "незамыленный" и мотивация более искренняя.

О блоге

- Вы - самый знатный блогер Тюменской области, очень много вопросов было по блогу… Например, на вашем блоге много заметок об истории нашего края… почему? Вы историк по образованию? Андрей Сидоров, Тюмень.

- Нет. Просто считаю, что человеку, который работает на госслужбе или вообще занимается вопросами, оказывающими влияние на жизнь других людей, является управленцем, необходимо знать историю. Часто говорят, что Россия - особая страна, у нее есть своя специфика. Осуществляя какие-то реформы, занимаясь управлением, не надо думать, что мы открываем Америку каждый раз. Всегда что-то уже было. К примеру, то, что писал Витте либо Столыпин в начале XX века, про Сибирь, Дальний Восток, про Россию, про агрохозяйство, будто бы написано вчера и про нас. Зная историю, определенные ее закономерности и законы, менталитет своего народа, особенности нашего исторического развития, ты всегда можешь спрогнозировать, как будет завтра и как действовать сейчас.

Есть такая поговорка: история не является учителем, но ее уроки очень жестоки. Потому любому, кто желает поруководить, я бы рекомендовал заниматься историей, знать ее.

- Много книг читаете?

- Раньше читал очень много, сейчас - меньше. Интересно то, что имеет исторический характер, особенно серьезные документы.

- А кто вы по образованию?

- У меня два образования, первое незаконченное - это иняз в Томске, английский язык, второе - это правовое, тоже Томский госуниверситет. Потом была президентская программа повышения квалификации управляющих кадров в Германии в1998 году, я первым полетел от Ханты-Мансийского округа за рубеж обучаться. Затем - повышение квалификации в Академии госслужбы при Президенте РФ по теме антикризисного управления. И еще несколько повышений квалификации, менее значимых.

- Идея завести блог была указкой сверху или личной инициативой? Не приходилось ли получать критику сверху за излишние откровения? Яна, Тюмень.

- Я не следовал никакой моде, просто в работе была определенная необходимость постоянно общаться с людьми. Ведь многие люди удалены от нас территориально и ментально. Плюс близкий человек подсказал, что так можно будет общаться с людьми максимально масштабно и доверительно, будучи больше приближенным к ним. Для меня понятие государственной услуги - это не пустые слова, здесь должно быть применимо понятие "клиентский подход". На мой взгляд, надо быть ближе к людям. В противном случае, непонятно - кто кого обслуживает.

- Помню, встретила в вашем блоге даже размышления о любви… не стесняетесь  писать на такие личные темы?

- Люди чувствуют, когда ты говоришь правду. Если хочешь не "небожительствовать" и вещать, а говорить с людьми на одном понятном для них языке, не зомбируя и не давя должностью - прежде всего, нужно самому быть откровенным. Это работает всегда, это безукоризненный инструмент, против которого ничего нет. Надо быть живым, обычным человеком. Если люди это поймут и примут, то отношения будут самыми искренними, нормальными.

- Как вы считаете, вашему примеру общения с обществом через Интернет могут последовать топ-менеджеры тюменских компаний? Ведение блога может помочь созданию положительного имиджа руководителя? Ирина, Тюмень.

- Я бы в данной ситуации не опирался исключительно на блог. Это вопрос проявления общественно активной позиции вообще, блог - лишь один из инструментов. Если компания, руководитель компании хочет, чтобы его услышали, почему нет? Тем более что в последние годы много и часто говорили о миссии компаний, о необходимости быть ближе к клиенту.

- С другой стороны, и президент и премьер ведут такие блоги, даже немного насаждают, чтобы все руководители этим занимались…

- Россия, в силу определенных обстоятельств, достаточно инертная страна, иногда некоторые вещи нужно прививать. Я, например, применял "принуждение к патриотизму" - в отношении тех людей, которые массово выводят деньги за рубеж через оффшоры, неуплаченные налоги. Они эксплуатируют и отжимают "досуха" целые провинции, зарабатывая при этом десятки миллиардов долларов за несколько лет, что исторически беспрецедентно.

Если их не заботит ни будущее нашей страны, ни ее населения, то нам здесь жить, и если мы себя не относим к колонии, то необходимо менять ситуацию. Общеизвестно, что большинство миллиардеров, кроме пары-тройки гениев типа Билла Гейтса, зарабатывали себе состояние столетиями, за ними стоят определенный имидж, репутация. У меня возникло понимание необходимости "принуждения к патриотизму". Определенная параллель может быть проведена и с блогами. Может быть, какие-то меры не насаждения, но "делай как я", необходимы. Иначе будет разброд и шатание. А открытость и понятность российской государственной и муниципальной структуре совсем не помешает.

О личном

- Кем вы хотели стать в детстве? Сложно представить себе человека, который мечтал вырасти и быть чиновником… Кем вы не стали: космонавтом, актером, скалолазом?

- Точно не хотел быть космонавтом, не хотел стать актером. В детстве у меня не было каких-то определенных мечтаний. Время от времени хотелось быть военным, совершать подвиги во имя страны. Было осознанное желание стать археологом, потому что интересовала историческая стезя.

Потом сложилось так, что начал заниматься бизнесом. До этого работал наемным работником в компании "Юганскнефтегаз", в одном из банков на севере Тюменской области, затем на себя, антикризисным управляющим. На государственную службу пошел осознанно, после 30 лет. Вообще, прежде я на госслужбу не собирался, и, сталкиваясь с чиновниками, никогда не видел себя на их месте, потому что я считал, что ни у кого ничего не должен просить. Госслужба стала интересна, когда сформировались определенные устои и возникло ощущение самодостаточности, а также необходимость реализоваться в новом качестве и более масштабно.

- Вы не рассматриваете для себя вариант теоретически вернуться в бизнес?

- Почему теоретически? Могу и практически. В этом плане у меня подход достаточно простой. Есть такое выражение: вступая на любую должность, надо к ней относиться таким образом: повесил пиджак на спинку стула, пришло время - надо взять пиджак и больше ничего в этом кабинете не должно задерживать.

Для меня карикатурой являются люди, которые пускают корешки на своем месте, "бронзовеют", врастают в свою должность и отождествляют себя с нею, становятся небожителями. Человек и так карикатура на Бога. Смешно, когда он становится еще и карикатурой на самого человека. На мой взгляд, в тебе практически ничего не должно меняться вне зависимости от занятия той или иной должности. У меня сохранились те же самые друзья, которые были до госслужбы, те же самые интересы. Может, поменялись какие-то жизненные взгляды, но это не связано с работой.

- Как на вас лично сказался кризис? Когда он закончится, по вашим прикидкам?

- В моем понимании для Российской Федерации это в большей степени не кризис, а приведение в соответствие. Продолжать жить в том же режиме и с той экономикой было невозможно. Жить надо по средствам, по ресурсам и по способностям, снижая спекулятивный настрой экономики и ее участников. Сейчас все начинает стоить столько, сколько оно стоит на самом деле. Это происходит не во всех сферах и не сразу. Поэтому я считаю, что определенные стрессы для экономики необходимы, чтобы привести ее в должную форму.

Сколько будет длиться? Я не думаю, что это временной период, скорее всего, это переход России на новую фазу развития. Если в 90-е годы мы выживали, в "нулевые" стабилизировались, то сейчас необходимо начинать развиваться в каком-то определенном направлении.

Что же касается классических "кризисных" проявлений, то сейчас финансовые затруднения в какой-то мере подходят к концу, многие банки возвращаются к кредитованию. Им надо зарабатывать, а иного основного способа, кроме как давать деньги в рост, у них нет. К сожалению, в производстве некоторые отрасли просто перестали быть конкурентными. В ряде позиций этот процесс необратим. В реальном секторе произойдет десегментизация и изменение структуры многих отраслей. Это уже очевидно.

- Как вы себя реабилитируете, когда чувствуете, что силы на исходе? Какой метод самый надежный?

- Остаюсь один. Для меня важно в данной ситуации ничего не делать. Могу сходить в баню, поваляться с книжкой, даже упасть перед телевизором. Просто побыть в одиночестве.

- Сколько времени вам надо, чтобы восстановиться?

- В зависимости от степени опустошенности.

- За что любите Тюмень?

- Сложно сказать. За многое. За то, что она оказалась очень интересным городом. Я долго жил на Севере и понимал, что перспектив "длинного" развития у северных городов нет, ведь основная тема, за счет которой они живут, - это нефть, а это ресурс исчерпаемый и невозобновляемый.

В Москву ехать не хотел, она кажется мне потоком, в котором все растворяется. Кто бы туда ни попал, от него ничего не остается. Там трудно быть какой-то индивидуальностью, а Тюмень эти вещи допускает, когда можно расслабиться, быть самим собой. Есть определенный провинциальный налет.

- Куда ведете гостей, которые приезжают к вам из других городов и стран?

- Люблю уголок между улицами Даудельная - Свердлова. Там есть такая маленькая церковь, Всехсвятская. Очень уютная, проникновенная. Неплохое место также - улица 25 лет Октября между резиденцией губернатора и Ильинским храмом. Под Тюменью многие места нравятся: Черная речка, например.

- А за что не любите Тюмень?

- Почти за то же, за что и люблю (улыбается). За слишком глубокий провинциализм, иногда доходящий до хамства ("сами знаем, сами умеем и нам никто не нужон"). Хотя последние события показывают, что это довольно быстро "лечится". Город складывался быстро, и формирование культурно-научного слоя за этим не всегда поспевало.

За склонность к интриге - для меня было большим откровением, когда я в Тюмень приехал. Иногда это просто обескураживает. Особенно в мужском исполнении…

Не люблю пассивность, у нас многие все время чего-то ждут. Я считаю, что бизнес в Тюменской области достаточно сильно бюджетоориентирован. Бывает, приходят письма: "Вы мне семь лет поддержку оказывали, а теперь перестали и мне таааак плохо…", или наоборот: "вы уже пять лет мне поддержку не давали, а почему?". По-моему, это неправильно. Если ты делаешь бизнес, то должен делать его сам, на свой страх и риск, не ожидая помощи и поддержки от кого-то. Если будет поддержка - это хорошо, но не необходимое условие.

- О какой награде вы мечтаете в жизни? О каком звании?

- О какой-то материальной награде или ордене, пожалуй, нет. Мои предки были героические, я очень горжусь ими. У трех из них был орден солдатской славы, у одного - даже два ордена. Медали "За отвагу". Мне их не "переплюнуть". Это особое поколение и особые люди.

У меня есть такое понимание, что я должен состояться как нормальный, адекватный человек, а второе - звание "Заслуженный отец" (улыбается). Для меня важно, как и кем вырастут мои дети, очень хочу стать заслуженным отцом.

* Кстати, теперь у нас есть Telegram-канал.
Интересные истории, байки из редакции и авторские колонки. Подписывайтесь – @vsluh_ru*


Другие новости

2 апреля 2010 г.

реклама
adverse.description
adverse.description
adverse.description
adverse.description
adverse.description