На прошлой неделе директор тюменского областного музейного комплекса пригласил журналистов на пресс-конференцию "Музей по-новому".
На прошлой неделе директор тюменского областного музейного комплекса пригласил журналистов на пресс-конференцию «Музей по-новому». С момента назначения Павла Головина на директорскую должность прошло полгода. По его признанию, главное, что удалось сделать за это время — войти в курс дел в каждом из музейных филиалов. В ходе пресс-конференции директор по большей части пересказывал ранее известные факты и отказывался сообщать подробности, ограничиваясь формулами «музей XXI века», «тюменцы удивятся», «пусть это будет сюрпризом». И все же полугодовое «вхождение в курс дела» не прошло даром. Так, мы услышали, наконец, данные о размерах музейного долгостроя — общая площадь, включая технические помещения, составляет 29 тыс. квадратных метров. В том числе — четыре экспозиционных зала, самый большой из которых директор сравнил с футбольным полем — 1074 квадратных метра. Что делать с такими пространствами, до сих пор неясно. Напомним, еще в декабре стало известно о решении пересмотреть морально устаревший проект музейного здания, больше новостей пока нет. О концепции выставок директор тоже не может еще сказать ничего конкретного. По его словам, разработкой занимаются сотрудники музеев.
Правда, в недавнем выступлении глава областного комитета по культуре Евгений Негинский сообщил, что директор музея не может найти грамотных экспозиционеров среди нынешних сотрудников музея и единственный выход пока — отправлять кого-то на обучение в Санкт-Петербург. Основатель тюменской школы дизайна Геннадий Вершинин заметил в ответ, что оформление экспозиций требует участия профессиональных дизайнеров, и такие есть в Тюмени, стоит лишь наладить с ними контакт. По словам сотрудников музея изобразительных искусств, которые предпочитают говорить в кулуарах и не «светить» своих имен, никто их мнения о концепции не спрашивает. Более того, музей переживает непростые кадровые «притирки»: «Столько лет нас сталкивали лбами, теперь каждый боится за свой участок работы, сотрудничать в таких условиях непросто». На вопросы, какой будет экспозиция, Павел Головин затевает беседу о том, что постоянная экспозиция не эффективна, потому что надоедает людям и посещаемость падает. Чтобы обеспечить постоянный приток посетителей, следует принять модульный принцип устройства музеев, обеспечивающий «смену декораций». Постоянная выставка будет, но со слов директора складывается впечатление, что ей не достанется львиной доли музейного пространства и внимания руководства. Головин отметил, что выставки должны «отвечать сегодняшнему потребительскому моменту», ориентироваться «на рядовую тюменскую семью», чтобы музей был своеобразным центром семейного досуга. Павел Эдуардович все же приоткрыл завесу тайны, сообщив, что в его планах — устройство современного киноконцертного зала, демонстрация фильмов в 3D-формате, организация интерактивных зон. Возвращаясь к концепции модульных экспозиций, директор рассказал об идее перегораживать зал-стадион на несколько зон. Он также заверил, что все экспозиционные пространства будут оборудованы по последнему слову музейной техники, не случайно губернатор Тюменской области Владимир Якушев выразил, по словам Павла Головина, надежду, что тюменцы получат возможность познакомиться с лучшими образцами мирового искусства, вплоть до экспонатов Лувра. Как всегда, интерес вызвала судьба музейных фондов. Здесь два острых вопроса: объединение художественных и краеведческих фондов, против которого выступали сотрудники обоих музеев, а также размещение 300 тысяч единиц хранения из краеведческого музея и 12 тысяч из художественного в помещении, запланированном 15 лет назад только для краеведческих фондов. Павел Головин заверяет, что объединение фондов состоится, как только это решение одобрит Министерство культуры РФ. Слияние требует огромной работы по перекомплектации коллекций, введению новых шифров и системы учета. «Смешение жанров» директора не смущает: «Кто может утверждать, что в фондах музея Словцова не было картин!» Кстати, имя основателя первого музея в Тюмени решено вернуть комплексу — после объединения приставка «имени Словцова», принадлежавшая краеведческому музею, исчезла, но научные сотрудники, историки, городские краеведы были настолько возмущены пропажей, что имя вернули. Сейчас дело лишь за формальностями, пояснил Головин. Относительно вместимости фондохранилища, директор напомнил, что сейчас идет разработка логистики хранения, закупка современного оборудования, позволяющего увеличить вместимость. К тому же существует возможность расширить нынешнее хранилище за счет прилегающих таксидермической лаборатории и типографии. Директор сказал: «Думаю, все будет в порядке. Мы должны поместиться». По его предварительным оценкам, под хранение удастся выделить порядка трех тысяч квадратных метров. Павел Головин упомянул, что администрацией музея рассматривается возможность устройства открытых фондов, как в Эрмитаже, когда вещи хранятся в условиях, приближенных к экспозиционным, и фонды могут принимать посетителей, экскурсии. Директор надеется начать перемещение фондов краеведческого музея из здания Спасской церкви в 2009 году. Это процесс трудоемки, включающий, помимо прочего, обеззараживание и карантин предметов хранения. На вопрос о филиалах музейного комплекса, Головин ответил, что все они сохранятся. Более того, на Андреевском озере планируется организация ремесленных мастерских, охотничьей тропы, а усадьбу Колокольниковых, возможно, расширят. Согласно неким документам, найденным в фондах, на территории усадьбы был фонтан, и директор готов его восстановить. Здание бывшей городской Думы Павел Эдуардович назвал визитной карточкой Тюмени и заверил, что оно останется музеем, хотя экспозиция там сменится. Есть вероятность, что за искусствоведами останутся два этажа нынешнего здания на улице Орджоникидзе. Но тот факт, что фонды будут находиться в здании комплекса, во многом лишает такое размещение смысла, поскольку всякое перемещение картин потребует тщательной упаковки и сопровождения. Ну, а пока комплекс достраивается и перепроектируется, в филиалах идет усердная работа по привлечению потока посетителей. По словам руководителя музея, его политика заключается в стимулировании творческой активности всех сотрудников без исключения. Большое внимание уделяется рекламе и пиару выставок. Среди новых проектов музея, которым еще предстоит «раскрутка», — программа привлечения к выставкам инвалидов. В штат принят сурдопереводчик, который ведет экскурсии для людей с проблемами слуха. Павел Головин мечтает «сделать хоть что-то» и для слепых людей, например, привлекая спонсорские средства, установить тактильные указатели для слепых, позволяющие ориентироваться в городе, в том числе узнавать, в каком направлении находятся филиалы музея.
