Каким видит развитие Тюмени новый руководитель областной столицы.
Руслан Кухарук утвержден депутатами гордумы на пост главы Тюмени. Муниципальную службу он начинал с низов и несет ее уже более 16 лет. Однако что он за человек, из скудных строк биографии не узнать. На каких принципах стоит новый руководитель Тюмени и как собирается рулить городом, он рассказал в эфире телеканала «Тюменское время».
— Руслан Николаевич, готовясь к нашей встречи, прочитала много интервью с вами и заметила, что вы очень редко используете слово «я» и часто употребляете слово «мы». Хотелось бы узнать, откуда такая нелюбовь к единственному числу и предпочтение к множественному?
— Вы говорите о выступлениях, интервью, когда я рассказываю о работе, которую ведет администрация города. Все, что происходит, делается не одним человеком, а командой. По большому счету, это большая команда сотрудников администрации города, управ и департаментов.
Почему «я» не люблю? Если говоришь это местоимение, то значит, что ты лично достиг чего-то: выполнил норматив, закончил школу, поступил в университет. А если мы говорим о том, как развивается город, как развивается наше пространство, то это большая командная работа, то это «мы», однозначно.
— А как вы относитесь к критике?
— Как говорится, сколько людей — столько и мнений. Какое бы мероприятие мы не организовали, всегда найдутся как сторонники, так и противники. Нам приходят письма с критикой, пожеланиями, предложениями, жалобами. При этом у людей обоснованная позиция, с которой трудно поспорить. Но в администрации мы работаем над тем, что улучшает наш город, делает его более комфортным для проживания.
Есть хорошая книга «Жалоба как подарок». Я придерживаюсь точки зрения, что
любое конструктивное предложение, а, может, и неконструктивное, нужно посмотреть, оценить. Может быть даже встать на место пишущего жалобу. Это поможет по другому посмотреть на ситуацию и, возможно, привнести что-то новое в свою работу.
Многие проекты кажутся нам идеальными, ведь мы ими живем. Кажется, лучше этого быть не может. И к другому мнению относимся ревностно. Первый раз, когда ты сталкиваешься с другим мнением, воспринимаешь его в штыки. Но задача власти не воспринимать в штыки тех, кто критикует, а видеть в них союзников и помощников. Ведь они что-то предлагают, пишут в соцсети, чтобы мы быстрее узнавали и решали проблемы.
— А есть какие-то моменты в развитии и жизни современной Тюмени, за которые вам стыдно? Вот, например, аварийное жилье. Стыдно, что в XXI веке люди живут в таких условиях?
— Это данность. Мы о проблеме знаем. Она копилась годами. Но это не значит, что с этой ситуацией надо жить. Наоборот, нужно действовать согласно плану, решать проблему.
Когда я возглавлял департамент земельных отношений и градостроительства Тюмени, то курировал вопрос аварийного жилья. Наш регион является передовым по реализации программы по переселению людей из ветхого жилья. Мы полностью закрыли проблему с домами, которые были признаны аварийными до 2012 года. Тогда губернатор региона Владимир Якушев поставил задачу идти дальше и решать поэтапно проблему с аварийным жильем.
Мы подошли к этой программе так: вне зависимости от года признания дома аварийным, мы расселяем тюменцев. Для людей это новая жизнь, для города — возможность поддержать строительную отрасль. Конечно, есть еще моменты, с которыми нужно бороться, которые нужно решать. Но если мы допустим ошибки, которые будут иметь негативные последствия и отразятся на наших потомках, будет стыдно. На власти лежит большая ответственность — в их руках находится город. Трудиться и работать нужно так, чтобы не было стыдно.
— Вы рассказали о своей работе в департаменте имущественных отношений. По долгу службы вы наверняка больше имели дело с кодексами и нормативными актами, а сейчас в вашей жизни появились новые дисциплины: это и ЖКХ, и ландшафтный дизайн, и строительство, и транспорт, и экономика. Всего не перечислить. Из этих сфер какие вам даются легче, а по каким знания нужно подтянуть?
— Некоторые сферы когда-то казались мне чуждыми. Я знал о них только как обыватель, как житель города. Сейчас, конечно, смотрю по другому. Но я бы сказал, что это не сложно, а интересно. Например, социальная политика. По большому счету к ней я не имел прямого отношения, но она очень интересна. Здесь есть живое общение с преподавателями, с учителями, работниками медицины. Но должность обязывает проникать в их проблемы.
И возникающая нагрузка от большого количества направлений, за которыми нужно следить и в которые нужно вникать, она компенсируется интересом. Новые знания дают стимул для движения и развития. Сложной всего ЖКХ. Большая часть обращений, которая поступает в администрацию, связаны с оказанием коммунальных услуг. Мы понимаем, что проблемы копились десятилетиями. Одним махом их не решить.
У нас планомерный, программный подход. Федеральные, региональные, муниципальные программы направлены на поэтапное решение задач. Например, если идет реконструкция дороги, то мы сразу предусматриваем ливневку, велодорожку. Без последней нам уже трудно представить город, всем тюменцам они полюбились.
— У нас есть Затюменский парк, который встречает гостей и горожан после аэропорта. А как вы считаете, чего не хватает Тюмени для полного образа столицы в хорошем смысле этого слова?
— Столичность нашего города в том, что Тюмень преображается. Например, меценаты вкладывают средства в восстановление объектов культурного наследия. Но вот насколько целесообразно появление у нас таких объектов, которые бы приблизили Тюмень к Москве, к Санкт-Петербургу?
В сочетании историзма и развития, наверное, и есть уникальность нашего города. Тюмень — ворота в Сибирь. Так и нужно оставаться самобытным, своеобразным городом.
Что должно появляться нового? Объекты, которые нравятся тюменцам, куда они приезжают вместе с семьей. Такие здания и места, которые делают областную столицу привлекательной для людей из других регионов, чтобы им хотелось связать свою судьбу с Тюменью.
— Давайте перенесемся в май 2018 года, когда вас только назначали временно исполняющим полномочия главы администрации Тюмени. Тогда эксперты и политологи называли вас «темной лошадкой». За эти месяцы вы конечно посветлели. Но все равно не настолько. Например, мы решили в общедоступных источников поискать дату вашего рождения, а нашли только 1979 год.
— Это не секрет. Я родился 8 мая. Перед Днем Победы. Благодарен судьбе и родителям, что так сложилось. Потому что это всегда предчувствие чего-то большого. И приятно, что сначала отмечаешь день рождения, а на следующий день — всенародный праздник.
_В конце встречи Руслану Кухаруку подарили гаечный ключ. Глава областной столицы поблагодарил за подарок и заметил, что «городом нужно управлять таким образом, чтобы знать, на что стоит обратить внимание, какие направления нужно подтянуть»._
